عناصر مشابهة

الاستقرار الحكومي وأثره على التنمیة السیاسیة في الأردن 1999 - 2009

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Governmental Stability and its Impact on Political Development in Jordan (1999-2009)
الناشر: المفرق
المؤلف الرئيسي: البدارین، غدیر مفلح حمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أخو أرشيدة، هاني عبدالكريم مكازي (مشرف)
التاريخ الميلادي:2010
الصفحات:1 - 136
رقم MD:818676
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:Dissertations
الدرجة العلمية:رسالة ماجستير
الجامعة:جامعة آل البيت
الكلية:معهد بيت الحكمة
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تناولت الدراسة موضوع الاستقرار الحكومي وأثره على التنمية والإصلاح السياسي في الأردن خلال الفترة (1999-2009) .إذا تفرض عمليات التطور في أي مجتمع التنبه إلى ضرورة تحقيق هدفين أساسيين من بين أهداف أخرى، هذان الهدفان هما: التنمية الاقتصادية كماً ونوعاً والتنمية السياسية للمجتمع عمقاً واتساعاً .قد يعتقد البعض أن مثل هذين الهدفين يمكن تحقيقهما بواسطة القرارات والإجراءات وتوفير المستلزمات الضرورية للتنفيذ، ومع أن ذلك يبدو صحيحاً على مستوى مرحلي ولكن ما هو أكثر ضماناً للاستمرار، هو وجوب خلق وتفعيل المجتمع الأكثر مدنية وأكثر حداثة ومؤسسية واستقرار. وقد خرجت الدراسة بالنتائج التالية : - ان التغيير الحكومي يشكل محورهم في عملية الإصلاح السياسي وذلك لان عملية التغيير تؤثر على استراتيجيات عمل الوزارة وقدرتها على تنفيذها في إطار إرتباطها بالحكومة وبرامج عملها وأولوياتها وطبيعة شخصية الوزير حيث ساهم التغيير الحكومي في عدم الثقة بطبيعة عمل الوزارة وانجازاتها وبرامج عملها ودورها في عملية التنمية السياسية وتوسيع قاعدة المشاركة السياسية وتعديل القوانين والأنظمة التي تنظم عملية التنمية السياسية. - تحتاج التنمية السياسية إلى وقت طويل حتى يلمس المجتمع الأردني ثمارها لأنها تتعلق بنقل المجتمع من حالة إلى حالة أخرى تستهدف تحديث النسق السياسي داخل البناء الاجتماعي وهذا ما يحتاج إلى جهد وطني تتضافر فيه كافة الجهود الرسمية والشعبية على مستوى المؤسسات والأفراد. - وتوصي الدراسة بضرورة العمل على وضع استراتيجيه وطنية شاملة للتنمية السياسية تشترك فيها كافة الجهات ذات العلاقة وتقوم وزارة التنمية السياسية بدور المشرف والمراقب على تنفيذ هذه الخطة بما يضمن الوصول إلى تحقيق أهدافها على المستوى الوطني .