عناصر مشابهة
عناصر مشروعية القرار الإدارى بين التقييد والتقدير
| المصدر: | مجلة دراسات وأبحاث |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة الجلفة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع22 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 47 - 56 |
| DOI: | 10.35157/0578-000-022-003 |
| ISSN: | 1112-9751 |
| رقم MD: | 809256 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex IslamicInfo EcoLink AraBase EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | إن النصوص القانونية قد تمنح الإدارة الحرية في مباشرة بعض اختصاصاتها. وفي المقابل، فإن النصوص القانونية قد تلزم الإدارة بالتصرف على نحو معين. ففي الحالة الأولى نكون إزاء ما يطلق عليه بالسلطة التقديرية، وفي الحالة الثانية، نكون إزاء ما يطلق عليه بالاختصاص المقيد. غير أن تمتع الإدارة بهذه الحرية فيما يصدر عنها من تصرفات، لا يعني بالضرورة تجاهل مبدأ المشروعية، ولا حتى الخروج عليه، فالسلطة التقديرية للإدارة يجب أن تمارس في حدود مبدأ المشروعية. It’s possible , that the administration hase some thing of liberty of action ,and the power of the choosing its behaviour in front of this fonction . In thefirste case , we are in front of what they called the discrétionnary power of the adminstration . where as in the second case , we are in front of the tie-upcompétence . But the administration ignore the principal of the legality in front of choosing this acts . So , the discrétionnary power of the administration have to be exercised in the limit of the legale principale . |
|---|
