عناصر مشابهة
تأثير التيقظ القيادي في تحقيق الرافعة المعرفية: دراسة استطلاعية في وزارة العلوم والتكنولوجيا
| المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
|---|---|
| الناشر: |
الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | س39, ع107 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 157 - 189 |
| ISSN: | 1813-6729 |
| رقم MD: | 803557 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | Two variables interact to form the conceptual and philosophical framework of this research; these were vigilance of leadership, and achieving knowledge leverage. The investment in knowledge and using it frequently by the leader, actively contribute to increase the value of organization; other factors that lead to the organization improvement include a combination of leaders awareness of (both internal and external environment variables), futuristic envision planning, the research targeted the problem that the leaders have a limited awareness of the effects of vigilance at the knowledge business level and at the projects and scientific research level on the organization scientific advantage, then, we investigated the correlation and effect relationships and the possibility of its implementation in the organization studied. we selection study comprises the seven divisions at the Ministry of Sciences and Technology. We identified sample., the administrative leaders (170 directors) ,by using questionnaires as a tool for collecting data and information related to the study, The researchers has formulated a group of theoretical and practical conclusions that described the work reality in the environment of study. يساهم متغيرين ليشكل الإطار الفكري والفلسفي لهذا البحث، وهدفت إلى اختبار مستوى تأثير التيقظ القيادي في تحقيق الرافعة المعرفية)، فاستثمار واستخدام المعرفة وبشكل متكرر من قبل القادة يساهم وبشكل فعال وأساس في رفع قيمة المنظمة، من خلال تنبه القائد لمتغيرات البيئة الداخلية والخارجية ورؤيته الاستشرافية المستقبلية، وتمثلت مشكلة الدراسة، بمحدودية إدراك القادة الإداريين لإثار التيقظ في مستوى الأعمال المعرفية، والمشاريع، والبحوث العلمية المنجزة داخل المنظمة، والتي تؤهلهم بأن يكونوا منظمة ذات رفع معرفي. وتم اختيار سبع دوائر عاملة في وزارة العلوم والتكنولوجيا مجتمعا للبحث وتمثل عينته بالقادة الإداريين، بلغ عددهم (170) مديرًا، استخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث، وتم اختبار علاقات الارتباط والتأثير وإمكانية تنفيذها في بيئة التطبيق، وتوصلت الباحثتان من خلال التحليل والاختبار إلى مجموعة استنتاجات فكرية نظرية وأخرى تطبيقية شخصت الواقع المعمول به في بيئة التطبيق، إذ تبين أن مستوى الرفع داخل الوزارة بحدود المتوسط لمعارفها المختلفة، وتأثير مؤهلات التيقظ القيادي عند القادة في تحقيق رافعتها المعرفية، وتركزت التوصية الأساس في تقديم مجموعة من المقترحات العلمية على وفق الإمكانيات المتاحة والممكنة والتي تصب نحو زيادة تحقق الرفع مستقبلا وتشخيص العقبات التي تقف أمام تحققها. |
|---|
