عناصر مشابهة
دور الإسكان في تحقيق التنمية العمرانية المتوازنة بالسودان : رؤية استراتيجية
| الناشر: |
أم درمان
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 273 |
| رقم MD: | 794532 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | أنَّ الهدف الأساس لهذا البحث" دور الإسكان في تحقيق التنمية العمرانية المتوازنة بالسودان" رؤية إستراتيجية - هو تسليط الضوء على الأهمية الإستراتيجية للإسكان وأثره الكبير على التنمية والعمران والاقتصاد، اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، و المنهج التاريخي الاستقرائي والاستنباطي ، و منهج دراسة الحالة، والمنهج الإحصائي ، ونموذج التحليل الاستراتيجي swot ، وبرامج التحليل الإحصائيSPSS . وبناءاً عليه خرج البحث بعدد من النتائج كان أهمها التالي: 1. أكدت الدراسة التطور الكبير الذي شهده قطاع الإسكان في السودان منذ أن أنشأت الدولة الصندوق القومي للإسكان والتعمير في العام 2008م ، ليضطلع بدوره في تنفيذ سياسيات الدولة في مجال الإسكان، وتنفيذ المشروع القومي للمأوى . 2. لا توجد في السودان إستراتيجية واضحة للتنمية العمرانية عليه فإن التركيز على الإسكان يؤدي إلى تنمية مناطق حضرية جديدة ، من خلال إنشاء مدن سكنية جديدة ومدها بالخدمات الأساسية والمرافق العامة وتوصيلها بالطرق الرئيسية ، وبانتشار مشروعات الإسكان في كافة الولايات وفقاً للحاجة السكنية لكل ولاية يتحقق التوازن التنموي، وعليه فإن للإسكان دور كبير في تحقيق التنمية العمرانية المتوازنة. أما أهم توصيات البحث فهي كما يلي: 1. صياغة وإعداد إستراتيجية واضحة للإسكان، وفقاً لأسس سليمة تأخذ في الاعتبار التجارب السابقة وتتبني برامج شاملة للإصلاح في مجال تأهيل المستوطنات وترقية بيئتها وإعادة هيكلة البنية الحضرية ورتق نسيجها العمراني. 2. توحيد مجهود كافة الجهات التي تعمل في مجال التنمية العمرانية وتشمل الإسكان والأشغال والتخطيط العمراني واتحادات المقاولين والاستشاريين وبيوت الخبرة والتعاونيات، وكافة الجهات ذات الصلة لتحقيق التنسيق التام وصولاً للأهداف والغايات القومية. |
|---|
