عناصر مشابهة

دور التحليل الاسـتراتيجي للتكاليف فى زيادة كفاءة التخطيط والرقابة للمنشآت الصناعية: دراسة حالة الشركات الصناعية بالخرطوم

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة الدراسات العليا
الناشر: جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: يوسف، كمال أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: احمد، حافظ هرون ابراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج7, ع25
محكمة:نعم
الدولة:السودان
التاريخ الميلادي:2016
الصفحات:23 - 50
ISSN:1858-6228
رقم MD:791277
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
EcoLink
HumanIndex
IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:The study aims to identify the implementation of strategic cost analyses in Sudanese industrial companies. The study also aims to identify the suitability of the Sudan industrial environment to implement the strategic cost analyses as modern concept of cost management. In addition, the study amin to identify how far there is relationship between stratic cost analysis and the efficiency use of the palning and orgeizing in planning budget. The study assumes that there strong relationship between stratic cost analysis and the efficiency use of the palning and orgeizing in planning budget. To achieve the goals of the study, the researcher has designed a questionnaire and distributed it to the managers, and employee working in the industrial companies in Khartoum. The results of the study have shown that the industrial companies working in Khartoum are aware of the concept of the strategic cost analyses, but they don't use it in a scientific modern way in reducing the costs and they don't apply most of the principles related to the strategic cost analyses besides, the industrial environment in Sudan is suitable to implement this system. In addition, the industrial companies working in Khartoum use an accounting system that helps in implementing the strategic cost analyses system. Moreover, the researcher has offered some recommendations that the strategic cost analysis must be applied in a good and scientific way, a working team with cross factions to participate and contribute in preparing the planning budget. Moreover the management has to organize the industrial environment so as to be suitable for applying the strategic cost analysis, and put an end to the obstacles that prevent the implementation of this system.

هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى تطبيق مدخل التحليل الاستراتيجي للتكاليف في المنشآت الصناعية السودانية. بالإضافة إلى التعرف على مدى ملائمة البيئة الصناعية السودانية لتطبيق مدخل التحليل الاستراتيجي للتكاليف كمفهوم حديث في إدارة التكاليف. وتتمثل اهم مشكلات الدراسة في, الي اي مدي توجد علاقة بين التحليل الاستراتيجي للتكاليف و زيادة التخطيط التخطيط والرقابة. كما قامت الدرسة علي فرضية توجد علاقة ذات دلالة احصائية وكفاءة استخدام التحليل الاسترتيجي للتكاليف كادة للتخطيط والرقابة. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانه وقد تم توزيعها على المدراء والموظفين في الشركات الصناعية العاملة بولاية الخرطوم. وقد تبين من نتائج الدراسة أن الشركات الصناعية العاملة بولاية الخرطوم محل عينة البحث على وعي وإدراك بمفهوم التحليل الاستراتيجي للتكاليف لكن لم يتم تطبيقه بصورة يمكن ان يساهم في تخفيض التكاليف, كما أن بيئة الصناعة السودانية ملائمة لتطبيق هذا المدخل بالإضافة إلى أن تلك الشركات تستخدم نظام محاسبي سليم يساعد في تطبيق مدخل التحليل الاستراتيجي للتكاليف. وقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات كان أهمها: يجب تطبيق التحليل الاستراتيجي للتكاليف بصورة علمية سليمة, كما يجب مشاركة جميع العاملين في اعداد الموازنات والعمل على تهيئة بيئة الصناعة الحديثة لتصبح أكثر ملائمة لتطبيق التحليل الاستراتيجي للتكاليف. وكذلك يجب العمل علي إزلة المعوقات التي تحول دون تطبيق هذا المدخل.