عناصر مشابهة
Workplace Diversity in Organizations Conceptual Framework
| المصدر: | مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج18, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 12 - 36 |
| ISSN: | 1816-9171 |
| رقم MD: | 790370 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | The research aims to contribute to the literature of managing diversity, by providing a theoretical framework for the management of diversity and its impact and results through regulation. It studies the diversity management on two levels. The first is the virtual level and the second is the deep level. The virtual level includes age, gender, race, cultural, educational and ethnicity, while the deep level includes values, attitudes, beliefs and personality traits. The researcher aims to group the most important conclusions which point out the fact that the diversity management has become a necessity and not anoption, especially in the light of the global environment. By managing diversity many advantages can be achieved by the organization, notably lower costs, low labor turnover rate, greater creativity, increased productivity and staff satisfaction. يهدف البحث إلى المساهمة في أدبيات إدارة التنوع، وذلك من خلال توفير إطار نظري لإدارة التنوع وتأثيره ونتائجه من خلال عملية التنظيم. كما يدرس البحث إدارة التنوع على مستويين؛ الأول هو المستوى الظاهري والثاني هو المستوى العميق، حيث يشمل المستوى التقديري العمر، والجنس، واللون، والثقافة والتعليم، والعرق، في حين يشمل المستوى العميق القيم، والمواقف، والمعتقدات، وسمات الشخصية. ومن جانب آخر، يهدف الباحث إلى تجميع أهم الاستنتاجات التي تشير إلى حقيقة مفادها أن إدارة التنوع أصبحت ضرورة وليست خيارًا، خاصة في ضوء البيئة العالمية. وأوضح أنه يمكن تحقيق العديد من المزايا من قبل المنظمة من خلال إدارة التنوع، ولا سيما انخفاض التكاليف، وانخفاض معدل تبدل العمالة، وزيادة الإبداع، وزيادة الإنتاجية، ورضا الموظفين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
