عناصر مشابهة
أثر نظم المعلومات الإدارية في الأداء الإداري بالمؤسسات الحكومية: دراسة تطبيقية في وزارة تنمية الموارد البشرية الفترة 2009 - 2014 م
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Managerial Information’s on the Performance of Public Corporations, it is a Application Case Study on the Ministry of Human Resources Developments Period from 2009 - 2014 |
|---|---|
| الناشر: |
أم درمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 117 |
| رقم MD: | 789809 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الادارية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | استهدفت هذه الأطروحة أثر نظم المعلومات الإدارية في أداء المؤسسات الحكومية وهي دراسة تطبيقية على وزارة تنمية الموارد البشرية في الفترة من 2009-2014م بهدف اختبار الفروض التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام المعلومات الإدارية والإداء في المؤسسات الحكومية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام المعلومات الإدارية وبوزارة تنمية الموارد لابشرية ومواكبة التطورات الزمنية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام المعلومات الإدارية بوزارة تنمية الوارد البشرية وتقويم الأداء واتخاذ القرار. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، والمنهج التاريخي، ومنهج دراسة الحالة، عليه أثبتت الدراسة صحة كل فرضيات البحث المشار إليها وتعتبر هي النتائج التي توصلت إليها الدراسة وخرجت بتوصيات متعلقة بنتائج البحث والتي يمكن إيجاز التوصيات في النقاط الآتية: العمل على تطوير الأداء المؤسسي وذلك بإنشاء نظام معلومات إدارية تواكب التقدم التقني وتساير الأساليب الحديثة في الإدارة. الاهتمام بالتدريب لزيادة قدرات ومهارات العنصر البشري نحو الاستخدام الأمثل للحاسب الآلي في شتى المجالات الإدارية. العناية بالكوادر البشرية المؤهلة العاملة في مجال نظم المعلومات. دعم نظم المعلومات الإدارية بالمؤسسات الحكومية بالمعدات الحديثة والكوادر المتخصصة. العمل على الاستفادة من التجارب المماثلة في الوزارات السودانية أو خارج السودان بتبادل الخبرات السابقة ذات الكفاءة في مجال نظم المعلومات الإدارية. |
|---|
