عناصر مشابهة
إستراتيجية إدارة الموارد البشرية بشركات الطيران: دراسة حالة: شركة الخطوط الجوية السودانية
| العنوان بلغة أخرى: | The Strategy of Human Resources Management in Aviation Companies: Case Study on the Sudan Airlines Company |
|---|---|
| الناشر: |
أم درمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 174 |
| رقم MD: | 789314 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هذه الدراسة بعنوان استراتيجية إدارة الموارد البشرية بشركات الطيران وتم تطبيق دراسة الحالة على شركة الخطوط الجوية السودانية (سودانير). إن الهدف الأساسي لهذه الدراسة يتمثل في محاولة الكشف عن دور استراتيجية تنمية الموارد البشرية في تحسين أداء شركات الطيران. تستمد هذه الدراسة أهميتها من أهمية إستراتيجية تنمية الموارد البشرية في عمل شركة الخطوط الجوية السودانية من خلال دورها في تحسين الأداء. يمكن تلخيص مشكلة الدراسة في السؤال الآتي: ما مدى تأثير استراتيجية تنمية الموارد البشرية على الأداء في شركة الخطوط الجوية السودانية. وقد اتبع في هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي عن طريق الاستبانة وتحليلها إحصائيا، وكذلك الاستعانة بالدراسات السابقة التي تخدم غرض الدراسة. وافترضت الدراسة أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية تنمية الموارد البشرية وبين مجموعة من المتغيرات مثل كفاءة الأداء، المبيعات، والخدمات بالشركة. ومن خلال استخراج المتوسطات الحسابية ومربع كاي توصلت الدراسة إلى عدة من النتائج منها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية تنمية الموارد البشرية وكفاءة الأداء في شركة الخطوط الجوية السودانية، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية تنمية الموارد البشرية والمبيعات في الخطوط الجوية السودانية، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية تنمية الموارد البشرية وبيئة شركة الخطوط الجوية السودانية، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية تنمية الموارد البشرية والإنتاجية في شركة الخطوط الجوية السودانية، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية تنمية الموارد البشرية والتنظيم في شركة الخطوط الجوية السودانية. أوصت الدراسة باستمرار الشركة بوضع الخطط والسياسات الفاعلة لتنمية إدارة الموارد البشرية، وأن تقوم بمراجعتها وتقييمها في نهاية كل سنة، لتستطيع أن تحدد أي السياسات كان مفيدا فتبقيه وأيها لم يأت بفائدة أو جاء بنتيجة عكسية ليتم تصحيحه أو إلغاؤه. |
|---|
