عناصر مشابهة
أثر تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين : دراسة حالة الهيئة القومية للاتصالات في الفترة من 2010 - 2015م
| الناشر: |
أم درمان
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 302 |
| رقم MD: | 788352 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 05208nam a22003737a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0071408 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 418712 |a أحمد، عاطف عبدالماجد صالح |e مؤلف | ||
| 245 | |a أثر تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين : |b دراسة حالة الهيئة القومية للاتصالات في الفترة من 2010 - 2015م | ||
| 260 | |a أم درمان |c 2015 |m 1436 | ||
| 300 | |a 1 - 302 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة دكتوراه |c جامعة أم درمان الاسلامية |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |g السودان |o 1808 | ||
| 520 | |a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين بالتطبيق على الهيئة القومية للاتصالات. اعتمدت الدراسة في رصد أدبيات الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والمنهج التاريخي من خلال المراجع والدوريات العلمية والدراسات المتخصصة، بالإضافة إلى المقابلات الشخصية والبيانات الخاصة بالهيئة القومية للاتصالات، كما استخدمت الدراسة أيضا برنامج (SPSS) للتحليل الإحصائي في تحليل ومعالجة البيانات المفرغة في الاستبانات. افترضت الدراسة الفرضيات التالية: 1. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاحتياجات الفعلية للعمالة وأداء العاملين بالهيئة القومية للاتصالات. 2. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين هيكل العمالة وأداء العاملين بالهيئة القومية للاتصالات. 3. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاختيار والتدريب وأداء العاملين بالهيئة القومية للاتصالات. 4. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين بالهيئة القومية للاتصالات. توصلت الدراسة إلى النتائج المهمة التالية: 1. لابد من التخطيط وفق الاحتياجات الفعلية للعمالة من خلال التخطيط السليم للقوى العاملة حيث أشارت نتائج الدراسة إلى أن أعلى نسبة تؤيد ذلك. على ضوء هذا يتضح وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاحتياجات الفعلية للعملة وأداء العاملين. 2. التخطيط السليم للقوى العاملة يؤدي إلى ارتفاع مستوى أداء العاملين حيث أشارت نتائج الدراسة إلى أن أعلى نسبة تؤيد ذلك. وعلى ضوء هذه النتائج يتضح وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين. من خلال ما تقدم من نتائج توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: 1. المحافظة على التخطيط العلمي للقوى العاملة وتوفير الكوادر الإدارية للقيام بهذه العملية. 2. إجراء بعض التعديلات على الهيكل التنظيمي بإفراد قسم لتخطيط القوى العاملة يتبع للشئون الإدارية. 3. زيادة الاهتمام بالدورات التدريبية لرفع كفاءة العاملين بالهيئة القومية للاتصالات. 4. وضع نظام للحوافز بالهيئة القومية للاتصالات لتشجيع العاملين في مقابل الأداء الذي يقومون به. دراسات مقترحة: 1. أثر تخطيط القوى العاملة على مخرجات التعليم العالي بالسودان. 2. واقع القوى العاملة وسياساتها في السودان. | ||
| 653 | |a التخطيط الاداري | ||
| 653 | |a أداء العاملين | ||
| 653 | |a تقييم الأداء | ||
| 653 | |a الهيئة القومية للاتصالات | ||
| 700 | |a خوجلي، موسى أحمد آدم |g Khojaly, Musa Ahmed Adam |e مشرف |9 422566 | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-0.pdf |y الفصل التمهيدي | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9818-003-006-1808-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 788352 |d 788352 | ||
