عناصر مشابهة
أثر الاختبار والتعيين على أداء العاملين : دراسة تطبيقية على بنك فيصل الإسلامي السوداني 2006 - 2016م
| الناشر: |
أم درمان
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 254 |
| رقم MD: | 788080 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدف هذا البحث "آثر الاختيار والتعيين على أداء العاملين -دراسة تطبيقية على بنك فيصل الإسلامي السوداني" إلى التعرف على الأثر الحقيقي للاختيار والتعيين على أداء العاملين في بنك فيصل الإسلامي السوداني وتقييم دوره في إضافة أفضل العناصر للبنك والتحقق من العلاقة بين إجراءات الاختيار والتعيين المتبعة وولاء العاملين بنك فيصل الإسلامي السوداني. من أجل تحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم استخدام الاستبيان كأداة لتجميع المعلومات والبيانات ذات العلاقة بهذه الدراسة، واستخدمت أساليب إحصائية مختلفة في التحليل التوزيع التكراري، ومقاييس النزعة المركزية وقد تم ذلك باستخدام برنامج (spss). وقد انطلقت الدراسة من أربع فرضيات بأنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مصادر الاختيار والتعيين وأداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إجراءات الاختيار والتعيين وأداء العاملين وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحليل الوظيفي وأداء العاملين، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين تعزي للفروق الشخصية (الجنس، العمر، المسمى الوظيفي، الحالة الزواجية، سنوات الخبرة). وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: 1-وجود تأثير لإجراءات الاختيار والتعيين على أداء العاملين في بنك فيصل الإسلامي السوداني. 2-وجود تأثير لمصادر الاختيار والتعيين على أداء العاملين في بنك فيصل الإسلامي السوداني. 3-وجود تأثير لعملية التحليل الوظيفي على أداء العاملين في بنك فيصل الإسلامي السوداني. وخرجت الدراسة بعدة توصيات منها: 1-الاهتمام بالإعلان عن الوظائف الشاغرة في بنك فيصل الإسلامي السوداني في جميع الوسائط وذلك لما له من أثر في زيادة مقدرة البنك في اختيار أفضل العناصر من بين الكوادر البشرية المتاحة. 2-توخي الحذر عند إجراء اختيار وتعيين من داخل البنك ويجب أن يكون ذلك وفقا الضوابط ولوائح يتم إعدادها مسبقا وذلك لتجنب حدوث حساسيات بين الموظفين الشيء الذي يمكن أن يؤدي إلى خفض الروح المعنوية لدي العاملين في البنك. 3.تكثيف جهود الاستقطاب والعمل على جذب الأكفاء للعمل في البنك وذلك باستخدام كافة أساليب الاستقطاب المعروفة من إعلان وجذب للطلاب النابغين من الجامعات والمعاهد العليا والاستقطاب إلكتروني وغيرها من المصادر والأساليب المتبعة في هذا الشأن. |
|---|
