عناصر مشابهة
أثر الثقافة التنظيمية على أداء العاملين من وجهة نظر الإدارة الوسطى: دراسة حالة مركز تكنولوجيا المعلومات الوطني
| المصدر: | المجلة العربية للعلوم ونشر الأبحاث |
|---|---|
| الناشر: |
المركز القومي للبحوث بغزة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج2, ع7 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | فلسطين |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 194 - 217 |
| DOI: | 10.12816/0033707 |
| ISSN: | 2518-5780 |
| رقم MD: | 777136 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى بيان أثر الثقافة التنظيمية على أداء العاملين في مركز تكنولوجيا المعلومات الوطني، ولغايات تحقيق أهداف هذه الدراسة فقد تم اختيار عينة مكونة من 43 عاملا في المركز(الإدارة الوسطى)، وقد استخدم المنهج الوصفس التحليلي من خلال تصميم استبانة وتوزيعها على عينة الدراسة ومن ثم تحليل النتائج من خلال برنامج SPSS. وقد كان من أهم نتائج الدراسة وجود علاقة بين الثقافة التنظيمية بأبعادها ( إدراك مفهوم الثقافة التنظيمية، العمل الجماعي، المشاركة في اتخاذ القرار، احترام الوقت) وأداء العاملين في المركز، بحيث كان للعمل الجماعي التأثير الأكبر ثم إدراك مفهوم الثقتفة التنظيمية ثم احترام الوقت واخيراً المشاركة في اتخاذ القرار، بينما لم يتوصل الباحث لوجود علاقة بين الثقافة التنظيمية بأبعادها وبين أداء العاملين تُعزى للعوامل الديموغرافية. وقد أوصت الدراسة إلى تفعيل مشاركة العاملين باتخاذ القرار بالإضافة إلى تفعيل آلية الإستفادة الكاملة من الوقت في العمل للحصول على إنتاجية أعلى. The organizational culture is one of the most important constituents in the organization and its adaptation with the surrounding environment, And this study aims to explain the effect of the organizational culture on the performance of NITC’s staff Since a sample of 43 employees with different positions were chosen (middle management) ,This study confirmed the descriptive and analytical method by designing questionnaires and spreading the same on the chosen sample, this analyze the results by SPSS. This study concluded to many results the most important one is that there is a relationship between the organizational culture and the NITC staff’s performance, and the most effective dimension on the staff performance was the team work then the Understand the concept of organizational culture then the perception, then time respect, and last but not least the post decision making, and there is no relationship between the organizational culture and the demographic elements. Study recommends designing a mechanism to involve the staff in decision making and to activate the mechanism of full utilization of time to get to a higher productivity. |
|---|
