عناصر مشابهة
إدارة المخاطر : إدارة مشروعات التشييد والبناء
| المصدر: | مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة أسيوط - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , , |
| المجلد/العدد: | ع60 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 285 - 316 |
| رقم MD: | 776079 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 06379nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0155584 | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |9 400859 |a حسين، ولاء محمود عبده |e مؤلف | ||
| 245 | |a إدارة المخاطر : إدارة مشروعات التشييد والبناء | ||
| 260 | |b جامعة أسيوط - كلية التجارة |c 2016 |g يونيو | ||
| 300 | |a 285 - 316 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات | ||
| 520 | |a تعتبر إدارة المخاطر صمام الأمان لكل مشروع، فهي تعد الدراسات الأولية والتنفيذية والمستقبلية لإدارة أموال المشروع وتضع جميع الاحتمالات المتوقعة حسب البيانات والمعطيات وكذلك معرفة النطاق المحدد للمشروع ومنتجاته إجمالًا. وتشمل إدارة المخاطر عمليات تخطيط إدارة المخاطر وتعريف المخاطر والتحليل النوعي للمخاطر والتحليل الكمي للمخاطر وتخطيط استجابات المخاطر ورصد ومراقبة المخاطر. المدخلات اللازمة لعملية تخطيط إدارة المخاطر هي استكشاف العوامل البيئية والأصول العملياتية للمنظمة وبيان النطاق وخطة إدارة المشروع وميثاق المشروع. يتم استخدام اجتماعات التخطيط والتحليل، لإعداد خطة إدارة المخاطر. المدخلات اللازمة لعملية تحديد المخاطر هي العوامل البيئية المؤثرة في المشروع والأصول العملياتية للمنظمة ومستندات المشروع وخطة إدارة المخاطر وتقديرات تكلفة النشاط وتقديرات فترات الأنشطة وخطة أساس النطاق وخطة إدارة التكاليف وخطة إدارة الجدول الزمني وخطة إدارة الجودة. يتم استخدام مراجعات التوثيق وأساليب جمع المعلومات وتحليل قوائم الفحص وتحليل الافتراضات وأساليب رسم المخططات وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ورأي الخبراء، لإعداد سجل المخاطر. المدخلات اللازمة لعملية تحديد المخاطر هي العوامل البيئية المؤثرة في المشروع والأصول العملياتية للمنظمة ومستندات المشروع وخطة إدارة المخاطر وتقديرات تكلفة النشاط وتقديرات فترات الأنشطة وخطة أساس النطاق وخطة إدارة التكاليف وخطة إدارة الجدول الزمني وخطة إدارة الجودة، يتم استخدام مراجعات التوثيق وأساليب جمع المعلومات وتحليل قوائم الفحص وتحليل الافتراضات وأساليب رسم المخططات وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ورأي الخبراء لإعداد سجل المخاطر. المدخلات اللازمة لعملية التحليل النوعي للمخاطر هي الأصول العملياتية للمنظمة وبيان النطاق وخطة إدارة المخاطر وسجل المخاطر التقديرات المستقلة يتم استخدام تقييم احتمالية حدوث المخاطر وتقييم مدي تأثيرها في المشروع ومصفوفة الاحتمالية والأثر وتقييم نوعية بيانات المخاطر وتقييم إلحاحية المخاطر ورأي الخبراء لإعداد التحديثات المترتبة في سجل المخاطر. المدخلات اللازمة لعملية إجراء التحليل الكمي للمخاطر هي سجل المخاطر وخطة إدارة المخاطر وخطة إدارة التكاليف وخطة إدارة الجدول الزمني والأصول العملياتية للمنظمة يتم استخدام جمع البيانات وعرضها وأساليب النمذجة والتحليل الكمي للمخاطر ورأي الخبراء لإعداد التحديثات المترتبة في سجل المخاطر. المدخلات اللازمة لعملية تخطيط مواجهة المخاطر هي سجل المخاطر وخطة إدارة المخاطر يتم استخدام الاستراتيجيات المستخدمة في المخاطر أو التهديدات السلبية والاستراتيجيات المستخدمة في المخاطر أو الفرص الإيجابية لإعداد التحديثات المترتبة في سجل المخاطر وقرارات التعاقد المتعلقة بالمخاطر وتحديات خطة إدارة المشروع وتحديثات مستند المشروع. المدخلات اللازمة لعملية رصد وضبط المخاطر هي سجل المخاطر وخطة إدارة المشروع ومعلومات أداء العمل وتقارير الأداء يتم استخدام إعادة تقييم المخاطر وعمليات تدقيق المخاطر وتحليل تباين وتحليل الاتجاه وقياس الأداء الفني وتحليل الاحتياطي واجتماعات الحالة، لإعداد التحديثات المترتبة لسجل المخاطر وتحديثات الأصول العملياتية للمنظمة وطلبات التغيير وتحديات خطة إدارة المشروع وتحديثات مستندات المشروع. | ||
| 653 | |a السياسة الإقتصادية |a التنمية الإقتصادية |a النمو الإقتصادي |a المخاطر |a البناء والتشييد |a مصر |a المجتمع المصري | ||
| 700 | |9 278875 |a علي، سيد مدبولي |e م. مشارك | ||
| 700 | |9 400857 |a خضير، ليلى محمد محمد |e م. مشارك | ||
| 700 | |9 400856 |a إبراهيم، ضياء الدين |e م. مشارك | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |4 إدارة الأعمال |6 Economics |6 Business |c 007 |l 060 |m ع60 |o 0474 |s مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية |t Scientific Journal |v 000 | ||
| 856 | |u 0474-000-060-007.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q y | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 776079 |d 776079 | ||
