عناصر مشابهة
انسب النجاح للفريق عندما يستحق ذلك
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: |
وزارة الخدمة المدنية
|
| مؤلف: | |
| المجلد/العدد: | ع452 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 30 |
| ISSN: | 15-3207 |
| رقم MD: | 774163 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 02399nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0153833 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b السعودية | ||
| 110 | |9 4322 |a هيئة التحرير |e عارض | ||
| 245 | |a انسب النجاح للفريق عندما يستحق ذلك | ||
| 260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g أغسطس |m 1436 | ||
| 300 | |a 30 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 500 | |a المصدر : قواعد الإدارة / ريتشارد تمبلر. | ||
| 520 | |e "جاء المقال بعنوان أنسب النجاح للفريق عندما يستحق ذلك. فمن أهم قواعد الإدارة أن يمدح القائد أو المدير وينسب النجاح لفريقه عندما تسير الأمور على ما يرام، فتحمل اللوم يولد شعورا كبيرا بالولاء، وهذا ما يحققه أيضا إن نسب القائد النجاح للفريق، فعليه أن يقول ذلك بصوت مسموع، على الملأ، وبكل إخلاص. ولا يقل ذلك سرا وكأنه تنسب الفضل للفريق ولكن في نفس الوقت يحرص على أن يعلم الجميع أنه هو المسؤول عن هذا النجاح، والإيحاء بأن فريقه هو من قام بالعمل لا ضرورة له، فالجميع يعرف أنه فريقه ولذلك لا حاجة لذكر ذلك أبدا. ختاما فإذا كان المدير أو القائد يقوم بعملية البيع، فالفريق هو الذي قام بعمل المنتج الذي يبيعه، ومن دون هذا الفريق ما كان لديه شيء ليبيعه، لذا عليه أن يقول للفريق أن بيع المنتج كان مهمة سهلة وذلك لأنهم قد أتقنوا العمل، ساعتها سيزداد الفريق فخرا وإعزازا ويقوم بمضاعفة الجهد المبذول. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" | ||
| 653 | |a السلوكيات الإدارية |a التنمية الإدارية |a المهارات القيادية |a العمل الجماعى |a الإرشاد المهنى | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 005 |l 452 |m ع452 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
| 856 | |u 0908-000-452-005.pdf | ||
| 930 | |d n |p n |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 774163 |d 774163 | ||
