عناصر مشابهة

استراتيجية الجيش الفرنسي في تطويق الحدود الشرقية الجزائرية 1957 - 1961

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:دورية كان التاريخية
الناشر: مؤسسة كان للدراسات والترجمة والنشر
المؤلف الرئيسي: خامس، سامية (مؤلف)
المجلد/العدد:س8, ع27
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2015
التاريخ الهجري:1436
الصفحات:105 - 111
ISSN:2090-0449
رقم MD:746842
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تعالج هذه الدراسة، المخططات العسكرية الفرنسية خلال فترة عصيبة من عمر الثورة الجزائرية (1957 – 1961) لتطويق الحدود الشرقية الجزائرية المشتركة مع تونس، بسبب ضراوة معارك واشتباكات جيش التحرير الوطني الجزائري المرابط بقاعدته الخلفية (تونس)، المستهدفة لمراكز الجيش الفرنسي المتمركزة هناك. وبهدف منع تسلل الثوار الجزائريين، وتسرب الذخيرة الحربية عبر الحدود، طبقت إجراءات ردعية، منها تطبيق حق ملاحقة الثوار الجزائريين بالتراب التونسي، وإقامة الأسلاك الشائكة والمكهربة، وإنشاء المناطق المحرمة. زيادة علي تشكيل قوة تونسية فرنسية، وقوة أممية لحراسة الحدود، وأخطر من ذلك قطع الإعانات المادية عن تونس والتهديد بإعادة احتلالها، إذا ما استمرت في تقديم دعمها للثورة الجزائرية.

This study deals with the French military plans during the difficult period of the Algerian revolution (1957-1961) to encircle the eastern Algerian border with Tunisia because of the ferocity of the battles and clashes of the Algerian National Liberation Army stationed at its rear base (Tunisia), targeted the French army centers that stationed there. In order to prevent the infiltration of Algerian rebels and the infiltration of war ammunition across the border, deterrent measures were implemented, including the right to pursue the Algerian rebels with Tunisian soil, erecting barbed wire and electrified, and Creating of Forbidden Areas. In addition to establishing a Tunisian-French force, an international force to guard the border and, more importantly, cutting material assistance aid to Tunisia and threat of its reoccupation if it continues to support the Algerian revolution.. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018