عناصر مشابهة
The Role of Human Resource Management Activities in Reducing Managerial Corruption in Organizations
| العنوان بلغة أخرى: | دور أنشطة إدارة الموارد البشرية في الحد من الفساد الإداري في المنظمات |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية |
| الناشر: |
جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج16, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 191 - 209 |
| DOI: | 10.12816/0025191 |
| ISSN: | 1561-9109 |
| رقم MD: | 742431 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تتجسد هذه الدراسة في التحدي المتمثل في الحد من الفساد الإداري المتفشي في معظم المنظمات العالمية. فإدارة الموارد البشرية يقع عليها العبء والمسؤلية الكبري في إدارة الجوانب التنظيمية في المنظمة وتحقيق الأهداف المرجوة، وذلك من خلال دعم العاملين لخلق موارد متجددة، وتحسين الأداء الوظيفي، وخلق قيمة اقتصادية مستدامة للمنظمة على المدى البعيد، دون تقليص الرأسمال البشري والاجتماعي. وتقوم هذه الدراسة على التحليل النظري الذي ينصب على التعرف على دور أنشطة إدارة الموارد البشرية في الحد من الفساد الإداري في المنظمات. وقد بينت الدراسة من خلال مراجعة الأدبيات المتعلقة بهذا الشأن أن إدارة الموارد البشرية لديها مجموعة من الأدوار التي من شأنها المساعدة في القضاء على الإجراءات التنظيمة غير الفعالة، التي عادة ما تفتح مجالاً للفساد الإداري داخل المنظمات. كما أكدت الدراسة أن الفساد الإداري منتشر في المنظمات بسبب ضعف الهياكل التنظيمة في المنظمات وعدم فاعليتها، بالإضافة إلى إساءة استخدام الموارد المالية والمادية. وبينت الدراسة أن من الأمور الشائعة أن من معظم من يدفع لهم الرشاوى هم من يحتلون مناصب إدارية عالية في المنظمات؛ عن طريق استخدام السلطة الممنوحة لهم، وأن العاملين في المناصب الإدارية الدنيا هم من يهتمون عادة بسوء استخدام المصادر المالية. كما أوضحت الدراسة أن على إدارة الموارد البشرية صياغة الإستراتيجيات التنظيمية والأنشطة الخاصة بها؛ بغرض فرض الانضباط الإداري وإدارة العاملين، وتوفير الرعاية لهم بغرض تحسين القدرة على مكافحة الفساد الإداري والحد منه. وعليه؛ فقد أوصت الدراسة أن تعمل إدارة الموارد البشرية على القضاء على الإجراءات والأنظمة غير الفعالة، والعمل على صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات والمعايير الأخلاقية المناسبة التي تساعد على مكافحة الفساد الإداري والسلوك غير الأخلاقي داخل المنظمة. The challenge of reducing managerial corruption is felt across almost all organizations across the globe. This study is a theoretical analysis, which examines the role of human resource management (HRM) activities in reducing managerial corruption in organizations. The evaluated literature reveals that the HRM has a combination of roles, which can be emphasized to help eliminate ineffective organizational procedures that create room for managerial corruption and bribery. The study also established that managerial corruption is rampant partly due to the weak and ineffective organizational structures. The misuse of organizational funds and resources is a common incident. Bribes are paid and funds are embezzled by individuals who are in organizational positions to exercise discretion. Individuals at the management level are often accused of fraudulent use of funds, extortion of organizational assets. The HRM formulates organizational strategies, and its activities have an implicit purpose of enforcing managerial discipline and managing employees and organizational welfare. In order to improve the HRM’s ability to combat managerial corruption, the study recommends that proper strategies, anticorruption techniques, and ethical standards must be formulated and implemented by the HRM. This will help curb corruption and unethical behavior by eliminating ineffective procedures. |
|---|
