عناصر مشابهة
دراسة تحليلية لاتجاهات المديرين نحو نظام تخطيط التعاقب بقطاع الاتصالات المصري
| المصدر: | المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج28, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2014 |
| الصفحات: | 397 - 423 |
| رقم MD: | 713640 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 02402nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0106491 | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |9 102898 |a الخطيب، محمود |e مؤلف | ||
| 245 | |a دراسة تحليلية لاتجاهات المديرين نحو نظام تخطيط التعاقب بقطاع الاتصالات المصري | ||
| 260 | |b جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال |c 2014 | ||
| 300 | |a 397 - 423 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات | ||
| 520 | |a تعاني العديد من المنظمات من مشكلات تتعلق بتأمين احتياجاتها من القادة في المستقبل؛ ويمكن لهذه المنظمات الشروع في تطبيق منهجية تخطيط التعاقب؛ لتوفر احتياجاتها الحالية والمستقبلية من القادة دون اللجوء إلى من هم خارج المنظمة، ويحاول الباحث الإجابة على التساؤلات الآتية: ما هي اتجاهات المديرين بالمنظمات محل الدراسة نحو تطبيق نظام تخطيط التعاقب؟ وما هو مدى تقبلهم لهذا النظام؟ وهل يدركون أهميته؟، ولقد قام الباحث بتجميع بيانات من أربعة شركات مختلفة عاملة في مجال الاتصالات، حيث تم تجميع بيانات من 412 مديرا، وقد توصل الباحث إلى أن المديرين يدركون أهمية تخطيط التعاقب، وأن هناك اتجاهات إيجابية للمديرين نحو نظام تخطيط التعاقب القيادي، وقد تبين عدم وجود تأثير لخصائص المديرين على اتجاهاتهم نحو نموذج تخطيط التعاقب. | ||
| 653 | |a القيادة الإدارية |a تخطيط التعاقب |a شركات الاتصالات |a مصر | ||
| 700 | |a محمد، نبيل صلاح |e م. مشارك |9 372256 | ||
| 700 | |a فتحي، سامية أحمد |g Fathy, Samia Ahmed |e م. مشارك |9 288316 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |4 إدارة الأعمال |6 Economics |6 Business |c 009 |e Scientific Journal of Research and Business Studies |l 001 |m مج28, ع1 |o 0472 |s المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية |v 028 | ||
| 856 | |u 0472-028-001-009.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q y | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 713640 |d 713640 | ||
