عناصر مشابهة
استراتيجية إدارة عملية الابتكار ودورها في تطوير منتجات الأثاث المعدني
| المصدر: | مجلة علوم وفنون - دراسات وبحوث |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة حلوان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج 19, ع 2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2007 |
| الصفحات: | 189 - 203 |
| رقم MD: | 70008 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | استعرض البحث في سبيل تحقيق هدفه عدة نقاط هامه تظهر أهمية وضع استراتيجية الادارة عمليات الابتكار ودورها في التطوير وتقديم منتجات جديدة عن طريق استعراض النقاط التالية: - استعرض البحث للمفاهيم الاساسية لإدارة عمليات الابتكار والتي تضم الابتكار ومفهوم إدارة الابتكار. - تحديد خطوات عملية إدارة الابتكار والمراحل التي يمر بها تقديم المنتجات الجديدة. - مفهوم الترويج للمشروعات ومفهوم الترويج الداخلي والترويج الخارجي للمشروعات. - الادوار الرئيسية التي تحتويها عملية إدارة الابتكار من حيث أدوار المروج الداخلي والخارجي للمشروعات، الادوار الادارية والتكنولوجية والترويجية. - نماذج إدارة الابتكار واختص هذا الجزء بتحليل كيفية تعلم المؤسسات الصناعية وتحويلها للابتكارات الفردية الى ابتكارات مؤسساتية موثقة. - الخصائص الرئيسية لعمليه ادارة الابتكار، كذلك مقومات نجاحها وكذلك متطلبات وما هي المبادئ الأساسية لإدارة الابتكار، والمعوقات الواجب إزالتها أو تقليصها حتى تنجح. - الابعاد الاستراتيجية للابتكار وهي: تطبيق مفهوم الادارة الاستراتيجية على إدارة الابتكار، مراحل الإدارة الاستراتيجية ومستوياتها، والافق الزمني للابتكار، والمستويات الادارية لعملية الابتكار. - اختتم البحث دراسته بالخصائص الهامة لاستراتيجية الابتكار من حيث التوجه نحو استغلال الفرص، وتبنى هيكل تنظيمي يساعد على الابتكار، التخطيط الاستراتيجي لمزيج المنتجات، تبنى منهج تدريجي للابتكار، العمل بحرية واستقلال. |
|---|
