عناصر مشابهة
التخطيط الإستراتيجى
| المصدر: | الوعي الإسلامي |
|---|---|
| الناشر: |
وزارة الاوقاف والشؤون الاسلامية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | س52, ع593 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: | الكويت |
| التاريخ الميلادي: | 2014 |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 81 |
| رقم MD: | 672675 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف المقال إلى إلقاء الضوء على التخطيط الاستراتيجي. وأوضح المقال مفهوم لفظ التخطيط الاستراتيجي، إذ أثبتت الدراسات أن المؤسسات التي تخطط تخطيطا استراتيجيا تتفوق في أدائها الكلي على المؤسسات التي لا تخطط تخطيطا استراتيجيا، ولكن تعتمد على ما يسمى الإدارة الفعالة أو إدارة الأزمات، لذا فإن التحديات المتنوعة والمتغيرات المتسارعة تفرض حاجة تلك المؤسسات إلى تبني تفكير استراتيجي بعيد المدى، يتمثل هذا التخطيط الاستراتيجي في مشاركة جهاز الإدارة العليا والقيادية معا، لوضع التصور الذي يجب أن تكون عليه المؤسسة في المستقبل. وأشار المقال أن أكثر الخطط الاستراتيجية تطبيقا هي الخطط التي يشارك في إعدادها جميع المديرين والموظفين في جميع المستويات الإدارية. واختتم المقال بتوضيح أن التفكير الاستراتيجي يُمَكِن المؤسسة من تحويل رؤيتها إلى واقع، وتحقيق وضع أفضل يؤدي إلى رفع كفاءة المؤسسة الداخلية والخارجية. وأوصى المقال بضرورة نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي في المؤسسات من خلال حلقات النقاش وورش العمل، ومشاركة جميع الموظفين في وضع الرؤية المستقبلية ورسالة المؤسسة، واستنباط الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق تلك الرؤية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
