عناصر مشابهة
المنظمة وقياداتها الإدارية
المصدر: | الإدارة |
---|---|
الناشر: |
اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
|
المؤلف الرئيسي: | |
المجلد/العدد: | مج51, ع3 |
محكمة: | لا |
الدولة: | مصر |
التاريخ الميلادي: | 2014 |
الصفحات: | 26 - 31 |
رقم MD: | 666282 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
المستخلص: | هدف المقال إلى إلقاء الضوء على المنظمة وقيادتها الإدارية. وأوضح المقال أهداف المنظمة، وسمات القائد الإداري الناجح، ومكونات شخصيته، والوسائل الفنية التي يعتمد عليها في توجيه مرؤسيه المباشرين، واتخاذ القرارات التنفيذية، وما المقصود بحياة المنظمة، وقوة وحيوية المنظمة. وتناول المقال الفكر الحديث، وما وراء الحدود، ومناهج التحديد، والأركان الثلاثة للمنظمة، والعلاقات الوظيفية، والتجاوب الكامل. كما أشار المقال إلى المسئولية الاجتماعية للمنظمة، والولاء الوظيفي، كم أن العمل بفاعلية وكفاءة تتطلب الارتباط بين الفرد والمنظمة وتوحد الأهداف والقيم، والفكر التنظيمي. وبَيّن المقال إلى أن القيادة الحقيقية تعتمد على تفاعل أطراف ثلاثة هي: مقومات القائد والعوامل المؤثرة في شخصيته، مقومات المقودين والعوامل المؤثرة في تكوينهم، مقومات المواقف القيادية والعوامل المؤثرة في بناء هذه المواقف من حيث تطورها التاريخي ودرجة صعوبتها وتعقيدها أو سهولتها وبساطتها ودرجة فاعلية آثارها. واختتم المقال بتوضيح أهمية القيادة الإدارية الرشيدة، والقيم السائدة، والوظائف الاستشارية، ودور القيادة الإدارية في اتخاذ القرارات. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|