عناصر مشابهة
وظائف ومهارات القائد الإداري في المؤسسات: رؤية استراتيجية
| الناشر: |
أم درمان
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2014 |
| الصفحات: | 1 - 160 |
| رقم MD: | 649134 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 03402nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0287161 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 70083 |a أحمد، محمد كامل سيد |e مؤلف | ||
| 245 | |a وظائف ومهارات القائد الإداري في المؤسسات: |b رؤية استراتيجية | ||
| 260 | |a أم درمان |c 2014 | ||
| 300 | |a 1 - 160 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة أم درمان الاسلامية |f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |g السودان |o 0084 | ||
| 520 | |a يتناول هذا البحث وظائف ومهارات القائد الإداري في المؤسسات كرؤية استراتيجية وأهمية القيادة الإدارية في المؤسسات من ناحية التطوير والتوظيف والمهارات للقائد الإداري لتحقيق أهداف المؤسسات المعنية والاستفادة من الكوادر والموارد البشرية وتحقيق أفضل الأنماط والنظريات الإدارية في كيفية إدارة الوقت والعاملين وقد خلص البحث إلى أهم النتائج التالية: • عدم وجود سياسة عامة موثقة لاختيار القادة الإداريين بمنشآت الأعمال والمؤسسات. • عدم وجود سياسة عامة لتدريب القادة الإداريين بمنشآت الإعمال والمؤسسات. • القادة الإداريون يعتمدون على دفتر الدوام (الحضور والانصراف) كمصدر معلومات أساسي في تقويم الأداء. وكانت أهم نتائج التوصيات في البحث هي: - ضرورة توافر العناصر الأساسية لممارسة القيادة الإدارية المتمثلة بوجود نشاط إداري وتنظيمات عمل تمارس هذا النشاط. - القائد الإداري في أي موقع كان يجب علية معرفة سيكولوجيا القيادة وكذلك المعرفة المتعلقة بسيكولوجيا الإنسان والمجتمع معا. - ضرورة إيجاد كادر قيادي وإداري منتقى على أسس موضوعية تعتمد مبدأ الكفاءة والجدارة. | ||
| 653 | |a القيادة الإدارية |a التخطيط الإستراتيجي |a مديرو الشركات |a التنظيم الإداري |a الصراع التنظيمي | ||
| 700 | |9 130618 |a الشيخ، الهميم بابكر |e مشرف | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-0.pdf |y الفصل التمهيدي | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9818-003-019-0084-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 649134 |d 649134 | ||
