عناصر مشابهة
التغيير : قراءة مفاهمية دلالية
المصدر: | أعمال الملتقى الدولي الإبداع والتغيير التنظيمي في المنظمات الحديثة: دراسة وتحليل تجارب وطنية ودولية |
---|---|
الناشر: |
جامعة سعد دحلب البليدة - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
المجلد/العدد: | ج2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | الجزائر |
التاريخ الميلادي: | 2011 |
الصفحات: | 51 - 62 |
رقم MD: | 646709 |
نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
قواعد المعلومات: | HumanIndex EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
المستخلص: | ومن نافلة القول، أنه على المنظمات جمعاء أن تتنبأ بالمستقبل، وتدرس أوضاعها وأفكارها، وتخطط للتغيير كلما أدركت أن هناك حاجة تدعو إليه، أو ضرورة تطلبه، لأنها بهذا الأسلوب تكون قد احتوت التغيرات المحيطة بها، واستثمرتها على أحسن وجه، وإلا فإن الأمور قد تسوء، وهذا ما نجده ملاحظاً وجلياً في العديد من المنظمات التي تتبنى الأنظمة القديمة، والأساليب المتحجرة الجامدة المغلقة. وعليه، وجب على أي منظمة -مهما كان نشاطها، حجمها ودورها -أن تعمل على تحقيق وتكريس فكرة التغيير الذي سيضمن وبلا شك بقاءها، نموها وانطلاقتيها |
---|