عناصر مشابهة
أثر أبعاد التغيير التنظيمى على أداء العاملين : دراسة حالة شركة سونلغاز وحدة الأغواط
| المصدر: | مجلة رؤى اقتصادية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع5 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2013 |
| الصفحات: | 109 - 120 |
| DOI: | 10.12816/0009384 |
| ISSN: | 2253-0088 |
| رقم MD: | 638955 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | أن عملية إحداث التغيير التنظيمي وتطبيقه ونجاحه يعتمد بالدرجة الأولى على اتجاهات العاملين نحوه، حيث أن هناك تأثيرات متباينة للتغيير التنظيمي على الأداء، وتتوقف هذه التأثيرات على درجة تقبل التطورات الجديدة، وكذلك درجة مقاومة التغيير من طرف العاملين، فالتغيير التنظيمي يسعى إلى مساعدة العنصر البشري بصفة خاصة والمؤسسة بصفة عامة لتكون أكثر كفاءة. |
|---|
