عناصر مشابهة
الكفايات القيادية لرؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة حائل
| المصدر: | مجلة العلوم التربوية والنفسية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة البحرين - مركز النشر العلمي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج15, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | البحرين |
| التاريخ الميلادي: | 2014 |
| الصفحات: | 629 - 662 |
| ISSN: | 1726-3670 |
| رقم MD: | 624300 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف البحث إلى التعرف على الكفايات القيادية التي يجب أن يمتلكها رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة حائل ودرجة امتلاك هؤلاء الرؤساء لها ودرجة أهميتها لديهم، ومعرفة ما إذا كانت هناك فروق دالة إحصائياً في تحديد الكفايات القيادية لرؤساء الأقسام وفقاً لمتغير المرتبة العلمية والخبرة العملية، ومتغير الكلية، حيث استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي معتمداً على استبانة لجمع البيانات تكونت من (52) فقرة موزعة على (6) مجالات. وفق بعدين (امتلاك الكفايات، وأهمية الكفايات). قام الباحث بتطبيقها على عينة من رؤساء الأقسام في جامعة حائل بلغت (24) فرداً بنسبة مئوية بلغت (73%) من المجتمع الكلي. وقد توصل البحث إلى نتائج أهمها: - أن درجة امتلاك الكفايات القيادية لرؤساء الأقسام جاءت بدرجة عالية، بينما جاءت درجة الأهمية عالية جداً. - عدم وجود فروق دالة إحصائياً بين أفراد عينة البحث في تحديد درجة امتلاك الكفايات القيادية وأهميتها وفقاً لمتغير المرتبة العلمية ومتغير الخبرة العملية في جميع مجالات البحث وأبعاده. - وجود فروق دالة إحصائياً في امتلاك رؤساء الأقسام للكفايات القيادية وفقاً لمتغير الكلية (علمية، أدبية) ولصالح الكليات العلمية، باستثناء مجال كفايات العلاقات، وعدم وجود فروق في درجة أهمية الكفايات القيادية وذلك في جميع مجالات البحث وأبعاده. وأوصى الباحث بتعزيز قدرات رؤساء الأقسام الأكاديمية من خلال عقد الدورات التدريبية في القيادة العليا الأكاديمية. The aim of this research is to identify the leadership competencies which heads of departments at Ha’il University should possess, and the degree and importance of acquisition of these competencies, whether there are differences in statistical function of these competencies according to academic rank, experience, college variables. The researcher used the descriptive analytical methodology. A questionnaire was used to collect data. The sample consisted of (52) clauses distributed on six fields according to two dimensions: competencies acquisition and significance. The questionnaires were distributed to a sample of 24 head of department equal to 73% of the total population. The researcher came up with the following results: -The degree of possession of leadership competencies b the heads of departments was high but the degree of significance was very high. -There are no statistically significant differences among the subjects of the sample in terms of identifying the degree of acquisition of leadership competencies and their significance according to academic rank, practical experience, in all fields of research and dimensions. -There are statistically significant differences in the acquisition of leadership competencies by heads of departments according to college (scientific, literary) in favour of scientific colleges except for relationship competencies. In addition, these were no differences in the significance of leadership competencies in all field fields of research and dimensions. -The researcher recommends to promote and enhance the potentials of heads of academic departments through training courses in higher academic leadership. |
|---|
