عناصر مشابهة
الرضا الوظيفي للعاملين في ظل نظرية القيادة الخادمة : دراسة ميدانية على عينة من العاملين بالاجهزة الحكومية في مدينة الرياض
| المصدر: | الإدارة العامة |
|---|---|
| الناشر: |
معهد الإدارة العامة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | س55, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2014 |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 53 - 102 |
| DOI: | 10.36715/0328-055-001-002 |
| ISSN: | 0256-9035 |
| رقم MD: | 614947 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة بصفة أساسية إلى التعريف بنظرية القيادة الخادمة، والتعرف على درجة ممارسة وتطبيق القيادات الإدارية في الأجهزة الحكومية بمدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية للقيادة الخادمة وعلاقة ذلك بمستوى الرضا الوظيفي للعاملين بهذه الأجهزة. وقد اعتمدت الدراسة على منهج المسح الاجتماعي بطريقة العينة لآراء عينة عشوائية قوامها (317) موظفاً وموظفة من العاملين في عشرة أجهزة حكومية بمدينة الرياض من أصل (102) جهاز. وتم جمع البيانات باستخدام استبانة تم اختبارها والتأكد من صدقها وثباتها. واستعان الباحث بمجموعة من الأساليب الإحصائية مثل معامل الارتباط البسيط وأسلوب تحليل الانحدار الخطي لاختبار فرضياتها. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها أن درجة تطبيق وممارسة القيادة الخادمة في الأجهزة الحكومية المركزية في مدينة الرياض كانت متوسطة، وكانت أبرز ممارسات القيادة الخامدة شيوعا من وجهة نظر العاملين هي الممارسات المرتبطة ببعدي المساءلة والتمكين، في حين كانت أقل هذه الممارسات شيوعا تلك المرتبطة ببعد التواضع والصراحة. كما أوضحت النتائج أن هناك مستوى مرتفعا للرضا الوظيفي للعاملين بالأجهزة الحكومية المركزية بمدينة الرياض. وأن تطبيق القيادة الخادمة يؤدي إلى تعزيز الرضا الوظيفي لدى العاملين في الأجهزة الحكومية المركزية بمدينة الرياض، حيث وجدت علاقات ارتباط وتأثير ذات دلالة إحصائية بين القيادة الخادمة والرضا الوظيفي. وفي ضوء النتائج خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات في مقدمتها ضرورة اهتمام الأجهزة الحكومية بدراسة القيادة الخادمة، ووضع برامج لتدريب القيادات الإدارية على تطبيق وممارسة القياد الخادمة، والعمل على تطوير مؤشرات يتم في ضوئها اختيار القيادات الإدارية في الأجهزة الحكومية بناء علي ما يمتلكونه من خصائص وسمات شخصية تساعد في تطبيق وممارسة القيادة الخادمة. |
|---|
