عناصر مشابهة
إدارة المعرفة الأمنية
| المصدر: | الفكر الشرطي |
|---|---|
| الناشر: |
القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج17, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الإمارات |
| التاريخ الميلادي: | 2008 |
| الصفحات: | 2 - 68 |
| ISSN: | 1681-5297 |
| رقم MD: | 604032 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 01858nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0233536 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الإمارات | ||
| 100 | |9 268545 |a عبدالمطلب، ممدوح عبدالحميد |g Abdelmottlep, Mamdooh Abdelhameed |e مؤلف | ||
| 245 | |a إدارة المعرفة الأمنية | ||
| 260 | |b القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة |c 2008 |g يوليو | ||
| 300 | |a 2 - 68 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a تعد المعرفة من الموارد المتجددة والمتراكمة والقابلة لإعادة الاستخدام، وتعرف على أنها المعلومات التي تتراكم نتيجة للخبرات التي يمر بها الفرد أو المنظمة التي يعمل بها. وتتطلب دراسة المعرفة التعرف على المناهج التي تديرها كمدخل الموارد المعرفية ومدخل القيم المعرفية والمدخل الاستراتيجي للمعرفة والمدخل الاقتصادي والتطوير التنظيمي للمعرفة. ولقد هدفت الدراسة إلى بيان أطر إدارة المعرفة الأمنية وخلصت إلى إنها وسيلة هامة لتحقيق الغايات المستقبلية للعمل الشرطي في كافة المجتمعات. | ||
| 653 | |a العمل الشرطي | ||
| 653 | |a تبادل المعرفة | ||
| 653 | |a المعرفة الأمنية | ||
| 653 | |a المعرفة | ||
| 773 | |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 001 |f Al-fikr al-šurṭī |l 002 |m مج17, ع2 |o 1388 |s الفكر الشرطي |t Police thought |v 017 |x 1681-5297 | ||
| 856 | |u 1388-017-002-001.pdf | ||
| 930 | |d y |p y | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 999 | |c 604032 |d 604032 | ||
