عناصر مشابهة
نموذج مقترح للتكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت (TDABC) بالتطبيق على الأعمال الوجستية في الشركات التجارية
المصدر: | المجلة المصرية للدراسات التجارية |
---|---|
الناشر: |
جامعة المنصورة - كلية التجارة
|
المؤلف الرئيسي: | |
المجلد/العدد: | مج 34, ع 2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | مصر |
التاريخ الميلادي: | 2010 |
الصفحات: | 349 - 371 |
رقم MD: | 60083 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
LEADER | 03249nam a22001937a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0318957 | ||
044 | |b مصر | ||
100 | |9 240546 |a سليم، أحمد هشام معوض |e مؤلف |q Selim, Ahmed Hesham Muawwad | ||
245 | |a نموذج مقترح للتكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت (TDABC) بالتطبيق على الأعمال الوجستية في الشركات التجارية | ||
260 | |b جامعة المنصورة - كلية التجارة |c 2010 | ||
300 | |a 349 - 371 | ||
336 | |a بحوث ومقالات | ||
520 | |a يهدف هذا البحث إلى تقديم نموذج للتكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت (TDABC) بالتطبيق على الأعمال اللوجستية. ويقدم هذا البحث آلية إعداد النموذج وكيف أن هذا النموذج يقدم معلومات تفصيلية وأكثر دقة من نموذج التكاليف على أساس النشاط (ABC) وكيف يمكن استخدام هذه المعلومات في اتخاذ القرارات. \ فالعمليات اللوجستية Logistics Operations لا يصلح معها نموذج يعتمد على محرك تكلفة واحد، كما في نموذج التكلفة على أساس النشاط (ABC)، وإنما تحتاج العمليات اللوجستية إلى نموذج يستخدم معادلات الوقت (TDABC) لتقدير الوقت المستغرق في كل نشاط. \ وقد اتضح من خلال هذا البحث أن معادلات الوقت يمكنها التغلب على التعقيدات المختلفة للعمليات اللوجستية، حيث أنها تتضمن أوقات مختلفة للأنشطة الرئيسية أو الفرعية أو التفاعلات بين المتغيرات في معادلة الوقت، ويظهر بوضوح أن نظام التكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت يقدم معلومات تكاليفية أكثر دقة من نظام التكلفة على أساس النشاط فنظام التكلفة على أساس النشاط يفرط في تبسيط الأنشطة ويخطئ في تخصيص التكاليف غير المباشرة. \ وتتعدد فوائد استخدام نموذج التكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت حيث تؤدي إلى رفع كفاءة أداء العمليات اللوجستية، وتحسين إدارة الربحية وتحسين تخطيط موارد الشركة. \ | ||
653 | |a البيع بالتجزئة |a تكاليف الإنتاج |a تقييم الأداء |a الأرباح |a زيادة الإنتاج |a الشركات التجارية |a الموردون |a خدمة العملاء |a القيادة الإدارية |a خفض التكاليف |a المحاسبة الإدارية |a محاسبة التكاليف | ||
773 | |4 الاقتصاد |4 إدارة الأعمال |6 Economics |6 Business |c 012 |e The Egyptian Journal for Commercial Studies |l 002 |m مج 34, ع 2 |o 0460 |s المجلة المصرية للدراسات التجارية |v 034 | ||
856 | |u 0460-034-002-012.pdf | ||
930 | |d y |p y |q y | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 60083 |d 60083 |