عناصر مشابهة
مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها
| العنوان بلغة أخرى: | the level of democratic practices of the heads of administrative staff in the youth centers in jordan from the point of view of administrative staff members in it |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2006 |
| الصفحات: | 1 - 115 |
| رقم MD: | 586533 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الدراسات التربوية العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى تعرف مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها. وقد حاولت هذه الدراسة الإجابة عن الأسئلة الآتية: 1. ما مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال المشاركة في صنع القرارات من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها؟ 2. ما مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال حرية التعبير عن الرأي من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها؟ 3. ما مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال تفويض الصلاحيات من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها؟ 4. ما مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال العدالة والمساواة من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها؟ 5. هل هناك فروقات ذات دلالـة إحصائيــة عند مستوى الدلالـــة ( = 0.05) في مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية تعزى لمتغيرات الجنس، والمستوى الدراسي، والموقع الجغرافي للمركز الشبابي ؟ تكون مجتمع الدراسة من جميع أعضاء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في الأردن لعام (2005) البالغ عددهم (550) عضواً، وقد تكونت عينة الدراسة من (160) عضو هيئة إدارية اختيروا بالطريقة الطبقة العشوائية. ولتحقيق هدف الدراسة طور الباحث أداة - (الاستبانة) لقياس مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية من وجهة نظر أعضاء الهيئـات الإداريـة اشتملت على (44) فقرة موزعة على أربعة مجالات رئيسية هي: المشاركة، واتخاذ القرارات، وحرية التعبير، وتفويض الصلاحيات، والعدالة والمساواة. وجرى التحقق من صدق الأداة من خلال عرضها على مجموعة من المحكمين المتخصصين، والتحقق من ثبات الأداة باستخراج معاملات الثبات، باستخدام طريقة الاختبار وإعادة الاختبار (Test - Retest)، إذ بلغت قيمة معامل الارتباط (0.90). واستخدمت أيضا معادلـة كرونباخ ألفا لقياس الاتساق الداخلي لفقرات الأداة، إذ بلغ معامـل الثبـات (0.94). واستخدمت المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل التباين الثلاثي للإجابة عن أسئلة الدراسة. وجاءت نتائج الدراسة على النحو الآتي: - أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في مجالات (المشاركة في صنع القرارات، وحرية التعبير عن الرأي، وتفويض الصلاحيات)، جاءت بمستوى ممارسة متوسطة، وأن مجال العدالة والمساواة جاء بمستوى ممارسة مرتفعة. - أظهـرت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستـــوى الدلالة ( = 0.05) في مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية تعزى لمتغيرات الجنس، والمستوى العلمي، والموقع الجغرافي للمركز. وفي ضوء نتائج الدراسة أوصى الباحث بما يأتي: 1. يأمل الباحث أن يعاد النظر في بعض التشريعات والتعليمات الصادرة عن المجلس الأعلى للشباب، لتعزيز الممارسات الديموقراطية، مع الأخذ بعين الاعتبار بالضوابط التربوية والاجتماعية. 2. تفويض رؤساء الهيئات الإدارية بإعطاء أعضاء الهيئات الإدارية الفرصة بإدارة الأنشطة داخل المراكز الشبابية، بهدف تنمية روح القيادة والمبادرة والمشاركة لديهم. 3. إجراء مزيد من الدراسات المعمقة المتعلقة بالممارسات الديموقراطية في المراكز الشبابية في الأردن، وعلاقتها ببعض المتغيرات التي لم تذكر في هذه الدراسة. |
|---|
