عناصر مشابهة
دور جائزة الملك عبدالله الثاني لتميز الأداء الحكومي والشفافية كإستراتيجية للتطوير الإداري في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: | The Role of King Abdullah II Award for Government Performance Excellence and Transperency as A Strategy for Administrative Development in Jordan |
|---|---|
| الناشر: |
المفرق
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| التاريخ الميلادي: | 2006 |
| الصفحات: | 1 - 104 |
| رقم MD: | 585676 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية إدارة المال والاعمال |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 03992nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0274903 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 167146 |a المشاقبة، عبدالحميد موسى مطلب |e مؤلف | ||
| 245 | |a دور جائزة الملك عبدالله الثاني لتميز الأداء الحكومي والشفافية كإستراتيجية للتطوير الإداري في الأردن | ||
| 246 | |a The Role of King Abdullah II Award for Government Performance Excellence and Transperency as A Strategy for Administrative Development in Jordan | ||
| 260 | |a المفرق |c 2006 | ||
| 300 | |a 1 - 104 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة آل البيت |f كلية إدارة المال والاعمال |g الاردن |o 0087 | ||
| 520 | |a أن الغرض من هذه الدراسة هو التعرف على دور جائزة الملك عبد الله الثاني لتميز الأداء الحكومي والشفافية كاستراتيجية للتطوير الإداري في الأردن للدوائر والمؤسسات العامة التي تقدمت للحصول على الجائزة في المرحلة الأولى (2002-2004). وتم اختيار (667) موظفا وموظفة عشوائيا من عشرة دوائر ومؤسسات تم اختيارها بطريقة قصدية نظرا لأهميتها في التعامل مع المواطنين ودورها في عملية التنمية الشاملة، وتم استرجاع (634) وبنسبة (95.05%)، وتم استخدام طرق إحصائية وصفية، تمثلت في المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، وطرق إحصائية تحليلية مناسبة تضمنت تحليل التباين الأحادي (One Way ANOVA)، واختبار (شيفية) للمقارنات البعدية، واستخدام الاختبار الإحصائي (Levene's Test For Equality Of Variances) للتحقق من الفرق بين المتوسطات. توصلت الدراسة إلى أن تقديرات عينة الدراسة لمستوى التطوير الإداري في الأجهزة الحكومية متوسطة وكان من أقوى المحاور توفرا في الأجهزة الحكومية: العمليات الإدارية وإدارة المعرفة، والإدارة المالية، والأداء الإداري، وإدارة الأفراد، والقيادة الإدارية على التوالي. كما أظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقديرات عينة الدراسة لدور الجائزة يعزى للمتغيرات الديمغرافية، الجنس، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، والمسمى الوظيفي، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى للدخل. | ||
| 653 | |a التطوير الإداري |a جائزة الملك عبدالله الثاني لتميز الأداء الحكومي و الشفافية |a التطوير الإداري |a الأجهزة الحكومية | ||
| 700 | |9 130358 |a الشياب، أحمد عبدالحليم |e مشرف | ||
| 700 | |9 121546 |a السمان، محمد مروان بدر الدين |e مشرف | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-005-001-0087-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 585676 |d 585676 | ||
