عناصر مشابهة
القائد و المرؤوس في معادلة تحقيق الانتماء التنظيمي : تحليل نظري و دراسة ميدانية
| المصدر: | دراسات اجتماعية |
|---|---|
| الناشر: |
مركز البصيرة للبحوث والاستشارات والخدمات التعلمية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع 8 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2011 |
| الصفحات: | 9 - 29 |
| ISSN: | 2170-0478 |
| رقم MD: | 522512 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | \ تلعب القيادة دوراً رئيسا في تنمية الانتماء التنظيمي للمرؤوسين، وذلك من خلال الطريقة التي يتبعها القادة في العمل من جهة، وأسلوبهم في التعامل مع مرؤوسيهم من جهة أخرى، وبالموازاة فإن دور المرؤوسين لا يقل أهمية عن ذلك، فهم أيضا يساهمون في تنمية انتمائهم لمؤسستهم عن طريق كسبهم لحب ودعم وثقة قادتهم بهم. والمقال التالي يعالج هذه العلاقة التبادلية بتحليل أهم وأبرز العناصر المكونة لها. |
|---|
