عناصر مشابهة

تأثير هيكل الملكية وبعض المتغيرات الأخرى في شركات الصناعة الأردنية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Ownership Structure and Corporate Performance in the Jordanian Manufacturing Companies
المصدر:المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: أبو سردانة، جمال عبدالرحمن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زريقات، مجدي عيسى خليل (م. مشارك), الشيخ، عماد (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج 6, ع 3
محكمة:نعم
الدولة:الأردن
التاريخ الميلادي:2010
الصفحات:426 - 440
DOI:10.35516/0338-006-003-006
ISSN:1815-8633
رقم MD:498626
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تختبر هذه الدراسة إمكانية أن تؤثر متغيرات هيكل الملكية وبعض المتغيرات الأخرى في أداء 56 شركه صناعية أردنية مدرجة في السوق المالي مدّة خمسة سنوات (2002 إلى 2006) . بينت النتائج أن الأداء يقل في الشركات التي تكون الملكية فيها مركزة بيد الأقلية (سيطرة عدد قليل من المالكين), ويزداد الأداء عندما تكون نسبة ملكية الشركات عالية. كما أظهرت الدراسة أنه لا توجد علاقة بين الربحية ومتغيرات هيكل الملكية المتعلقة بالملكية الأجنبية والإدارية. \ ولقد تم التوصل إلى نمط هيكل ملكية الشركات الصناعية الأردنية؛ حيث أظهرت النتائج أن ملكية هذه الشركات أكثر تركيزا بدل أن تكون موزعة على عدد كبير من المالكين, كما أن الملكية الأجنبية كانت ثابتة خلال الخمس سنوات بنسبة 14%, وكذلك ملكية الشركات بنسبة 28%, كما كانت نسبة الشركات التي يكون مديرها العام أحد أعضاء مجلس الإدارة أكثر من 50%. \

This study examines empirically the effects of ownership structure and other explanatory factors on the firm performance for a five year panel of 56 Jordanian manufacturing companies. The results suggest that profitability decreases with high concentration ownership and increases with high portion of equity owned by institutional investors. However, there is no significant relationship between profitability and foreign ownership and management ownership dimensions. The study results document that using different ownership structure dimensions and different profitability measures may justify the different results between ROA and Tobin's Q in this study and in prior studies. \ Another byproduct objective in this study is to explore the patterns of ownership structure in Jordanian manufacturing companies. The findings show that these companies tend to be concentrated rather than diffused, foreign ownership dimension is nearly constant at moderate level 14% average, institutional ownership dimension is around 28% over the five years (2002 to 2006), and the number of companies in which a general manager is a member on the board of directors is more than 50%. \

وصف العنصر:اصل المقال باللغة الإنجليزية