عناصر مشابهة
دراسة اتجاهات المديرين نحو تخطيط الموارد البشرية : دراسة ميدانية على منظمات القطاع الخاص السعودي
| المصدر: | المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2012 |
| الصفحات: | 513 - 560 |
| رقم MD: | 472087 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تنبع أهمية الدراسة؛ من خلال التعرف علي مشكلات تطبيق تخطيط الموارد البشرية وكيفية التغلب عليها؛ لإفادة هذه المنظمات ومساعدتها في تخطي هذه المعوقات؛ وذلك لمحاولتها بلورة واقع تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية وعلاقتها ببرامج خطط تخطيط القوى العاملة بالمملكة, وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي؛ لوصف وتحليل بيانات الدراسة الميدانية؛ بهدف التعرف علي واقع تطبيق تخطيط الموارد البشرية لدي مديري الموارد البشرية, وحصل علي بيانات الدراسة الأولية من 40 مفردة تمثل مجموعة متنوعة من المنظمات الصناعية والخدمية السعودية الكبري بمنطقة مكة المكرمة. \ وكانت أهم النتائج ما يلي: التخطيط لمتطلبات المؤسسة من الموارد البشرية لا يكون بالأعداد المناسبة, فهو يتم تخميني, والتخطيط لمتطلبات المؤسسة\ من الموارد البشرية لا يكون في المكان المناسب, حيث أثبتت الدراسة أن التعيينات لا تتم وفقا لمعايير الاختيار, ولا يكون في الوقت المناسب, فقد أثبتت الدراسة أن كثيرا من حالات التعيين تتم بعد يلاحظ بفترة الحاجة إلي المورد البشري في هذا القسم, ولا يكون بالمؤهلات المناسبة, حيث وجدنا أن التعيين يقوم في كثير من الأحيان في الشركات محل البحث يقوم علي الشللية والوساطة. This study aims to investigate the barriers that hinder the adoption of HR plans by the Saudi companies and how to overcome such difficulties in order to provide significant support and advice, enabling the application of proper systems and procedures that -in return - enhance the performance of individuals and lead to the achievement of the set goals. \ The study utilized the analytic qualitative method \ to describe and analyze the collected data which encompassed 40 respondents representing a variety of categories from distinguished industrial companies and service providers in the Makau Al Mukarammai region. \ rnost important results include: Human resources planning does not have the ffiimbeirs right, it is my guess, ^ planning for the requirem institution of human resources is not in the right place, where the study proved that the appointments are not in accordance with the selection criteria, shall not be at the right time. \ The study proved that many of the cases of appointments made after the period noted the need for human resource in this section, shall not be suitably qualified, where we found that the appointment is in many cases, the companies in question based on cronyism and mediation |
|---|
