عناصر مشابهة
اتخاذ القرار وعلاقته ببعض السمات الشخصية لدى القادة الرياضيين بالأندية الرياضية في مملكة البحرين
| المصدر: | مجلة العلوم التربوية والنفسية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة البحرين - مركز النشر العلمي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلف: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج6, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | البحرين |
| التاريخ الميلادي: | 2005 |
| التاريخ الهجري: | 1426 |
| الصفحات: | 282 - 283 |
| ISSN: | 1726-3670 |
| رقم MD: | 44061 |
| نوع المحتوى: | عروض رسائل |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | استهدف هذا البحث التعرف على العلاقة بين اتخاذ القرار وبعض السمات الشخصية لدى القادة الرياضيين بالأندية الرياضية في مملكة البحرين، والفروق بين القادة الرياضيين في القدرة على اتخاذ القرار وبعض السمات الشخصية. وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي "أسلوب المسح"؛ لأنه المنهج المناسب لطبيعة هذا البحث، واشتملت عينة البحث على (69) تسعة وستين من القادة الرياضيين بالأندية الرياضية بمملكة البحرين في الموسم الرياضي 2004/2005م. وقد تضمنت أدوات البحث مقياس اتخاذ القرار إعداد سيف الدين عبدون ومقياس فرايبورج للشخصية من إعداد فارنبرج Fahrenberg وهربت سيلج Selg. وقد قامت الباحثة بتحليل بيانات البحث باستخدام عددٍ من المعالجات الإحصائية، وقد توصلت إلى النتائج الآتية: 1.توجد علاقة ارتباطية سلبية ودالة إحصائياً بين اتخاذ القرار وسمة القابلية للاستثارة لدى رؤساء مجلس إدارة الأندية الرياضية، وسمة الاجتماعية لدى مدربي الفرق الرياضية، بينما توجد علاقة ارتباطية إيجابية ودالة إحصائيا بين اتخاذ القرار وسمتي الهدوء والسيطرة لدى أمناء سر الأندية الرياضية بمملكة البحرين. 2.لاتوجد فروق ذات دلالة إحصائية بين عينات البحث الثلاث في مقياس اتخاذ القرار. 3.لاتوجد فروق ذات دلالة إحصائية بين عينات البحث الثلاث في مقياس فرايبورج للشخصية. وفي ضوء النتائج التي تم الوصول إليها أوصت الباحثة بما يلي: 1.أن تقوم المؤسسة العامة للشباب والرياضة ببناء برامج تهدف إلى رفع الوعي الانتخابي لأعضاء النوادي الرياضية من أجل بناء وعي سليم في اختيار المرشحين لإدارات النوادي تحقيقا لمبدأ وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، حتى يستطيع المرشح الاضطلاع بمسئولية الإدارة، واتخاذ القرار، وبناء النادي كمؤسسة تنظيمية ترتكز في إدارتها على الإدارة العلمية الفاعلة، والتي تبني على تمايز القدرات الإدارية والشخصية للمراكز الإدارية في النادي الرياضي، والتي تستطيع تطوير المؤسسة الرياضية في المجتمع البحريني. 2. مسح الاحتياجات الإدارية للقادة الإداريين في الأندية الرياضية، ووضع البرامج اللازمة لتأهيلهم وفق المستويات الإدارية والمناصب التي يشغلونها من أجل بناء القدرات الإدارية والشخصية التي يحتاج إليها كل مستوى إداري وفق الوظائف والمسئوليات المنوطة بهم في العملية الإدارية. 3. دعم بناء عملية اتخاذ القرار بصورة منهجية سليمة بإصدار أدلة استرشادية للقادة الرياضيين في الأندية الرياضية وإمكانية تضمين ذلك اللوائح الداخلية لمجالس إدارة الأندية الرياضية. |
|---|
