عناصر مشابهة

تأثير النمط القيادي في بناء القدرات الاستراتيجية للمنظمة : دراسة تحليلية لآراء المدراء في عينة من المنظمات الصناعية في محافظة نينوي

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالله، ناهدة إسماعيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالرازق، عمر محمد صبحي (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج 31, ع 93
محكمة:نعم
الدولة:العراق
التاريخ الميلادي:2009
الصفحات:279 - 305
ISSN:1609-591X
رقم MD:424504
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:يهدف البحث إلى تحديد العلاقة وبيان الأثر بين اعتماد المنظمات المبحوثة النمط القيادي في بناء القدرات الإستراتيجية بالتطبيق على عينة من المنظمات الصناعية الخاصة والمختلطة في محافظة نينوى. منطلقاً من مخطط افتراضي يأخذ بنظر الاعتبار طبيعة وأبعاد العلاقات بين متغيرات النمط القيادي والقدرات الإستراتيجية واسترشاداً بهذا المخطط تم بناء فرضيتين رئيسيتين تنبثق منها مجموعة من الفرضيات الفرعية. ولاختبار الفرضيات تم الاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية وتوصل البحث إلى استنتاجات مهمة منها إثبات فرضياته واقتراح مجموعة من التوصيات التي تركز على تأثير النمط القيادي في بناء القدرات الاستراتيجية للمنظمة

The current study aims to explain the relationship and shows the impact between the adoption of the surveyed firms to the leadership models in building strategic abilities for a sample of industrial firms working in the private and composed sectors at Ninevah Governorate. The study based upon one side that treated with theoretical framing of dimensions and variables of leadership models and strategic capabilities, according to the hypothetical chart based on the problem of the study and its goals. In examining the model, a number of statistical techniques have been used to conclude a number of conclusions and suggesting a number of recommendations that concentrated on the impact of leadership styles in building strategic capabilities of organizations