عناصر مشابهة
المرأة وأنماط القيادة الإدارية
| المصدر: | مجلة التجارة والتمويل |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة طنطا - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع 2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2009 |
| الصفحات: | 1 - 30 |
| ISSN: | 1110-4716 |
| رقم MD: | 334310 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | قامت هذه الدراسة بفحص أنماط القيادة الإدارية المتبعة من قبل المرأة في المناصب العليا. وقد تم مقابلة 27 امرأة ممن يشغلن مناصب أدارية عليا في أجهزة ومؤسسات القطاع الحكومي والخاص. وتمحورت كل مقابلة حول مفاهيم القيادة والقائد ومواصفات الموقف وتأثيرها على أسلوب القيادة وخصائص المرؤوسين ودورها في اختيار الأسلوب القيادي واختلاف المرأة عن الرجل فيما يختص بالأسلوب القيادي. وقد اعتمدت أسلوب البحث النوعي (Qualitative Research) لكون ظاهرة وجود المرأة في المناصب القيادية تعد حديثة نسبيا، ولعدم وجود أدبيات أدارية تختص بدور المرأة في الإدارة فيما يختص بدول مجلس التعاون بصورة عامة وقد أوضحت الدراسة عدم وجود فروق بين الرجل والمرأة فيما يختص بالأنماط القيادية. This study attempts to examine women leadership styles in Bahraini organizations, and whether they differ in their styles from men. The study employs the qualitative research approach for understanding this phenomenon. 27 women leaders working in public and private organizations were interviewed. Interviews revolved around five areas related to leadership as indicated by the literature. These areas includes definitions of leadership and leaders, situational characteristics, employees characteristics and leaders characteristics, and the effect of gender on choosing the leadership style. The content analysis technique was used in analyzing the in depth interviews. The study showed a better understanding of women leadership styles but revealed that there is no gender difference in relation to leadership styles. |
|---|
