عناصر مشابهة
عوامل ومحددات فعالية دور المحاسب الاداري في تطبيق أسس الادارة الاستراتيجية لسلاسل القيمة وترشيد قراراتها مع التطبيق على القطاع الصناعي المصري
| المصدر: | المجلة المصرية للدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة المنصورة - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج 36, ع 3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2012 |
| الصفحات: | 571 - 644 |
| رقم MD: | 333299 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تعتبر عملية الإدارة الإستراتيجية لسلاسل القيمة من الوسائل الفاعلة لضمان حفاظ المنشأة على مكانتها في السوق و تحقيق مركز تنافسي، وعلى المحاسب الإداري أن يقوم بتوفير كل المعلومات اللازمة لضمان تطبيق أسس هذه الإدارة وترشيد قراراتها، لذا فقد هدف هذا البحث إلى إبراز ضرورة إلمام المحاسب الإداري بأثر قرارات الإدارة على أداء سلاسل القيمة الكلية بما في ذلك قرارات تكامل سلاسل القيمة والإسناد الخارجي، حتى يتسنى له توجيه الإدارة نحو الإدارة الإستراتيجية لسلاسل القيمة من خلال توفير المعلومات الملائمة لتطبيق الأسس التي تقوم عليها وترشيد قراراتها، كما هدف البحث أيضًا إلى توضيح وإزالة العقبات التي يمكن أن تحول بين المحاسب الإداري وقيامه بهذا الدور. \ وقد وجد الباحث أن أساسي التوجه بالسوق وتطبيق تقنيات المعلومات المتطورة هما من أهم الأسس التي تقوم عليها الإدارة الفعالة لسلاسل القيمة وأن قرارات الإسناد الخارجي وتكامل سلاسل القيمة من أهم القرارات المرتبطة بذلك، وعلى المحاسب الإداري أن يكون له دورًا فاعلاً في توفير المعلومات الملائمة وكذلك مشاركة الإدارة في تطبيق هذه الأسس وترشيد هذه القرارات، وأن عدم دعم الإدارة للمحاسب الإداري ماليًا وفنيًا وكذلك مقاومة العاملين لتطبيق أسلوب سلسلة القيمة تعتبر من أهم المعوقات التي يمكن أن تحول بين المحاسب الإداري وقيامه بهذا الدور. \ The strategic management of value chains is one of the effective means to ensure that the enterprise preserve its position in the market and achieve a competitive position , and the management accountant have to provide all the necessary information to apply the foundations of this management and rationalize their decisions so the goal of this research is to highlight that the management accountant have to know the impact of management decisions on the performance of value chains, including the decisions of the integration of value chains and outsourcing, so that he can guide management to strategic management of value chains by providing appropriate information to apply the principles which underlie and rationaliza their deisions, as the goal of research is also to clarify and remove the obstacles that can be prevent the accountant to do this role. The researcher Found that the market orientation and the introduction of advanced information are two of the most important foundations of effective management of value chains and the decisions associated \ and the integration of value chains of the most important decisions associated with it, and the management accountant must have an active role in providmg appropriate information as well as participate the management In applying these principles and the rationalization of these decisions and that management failure in support the management accountant financially and technically as well as the resistance of workers to apply the style of the value chain is one of the most important obstacles that can be prevent the accountant to do this role \ |
|---|
