عناصر مشابهة
مدى فاعلية تطبيق منهجيات و أساليب التخطيط الاستراتيجي في الصناعة السعودية : دراسة تحليلية
| المصدر: | المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة عين شمس - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2012 |
| الصفحات: | 431 - 483 |
| ISSN: | 2636-2562 |
| رقم MD: | 163634 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يمر الآن العالم بوقت عصيب من جراء العولمة وظهور الأزمات المالية العالمي المتلاحقة، والتي ينتج عنها تداعيات وتحديات مؤثرة تواجه الصناعات العالمية، ومنها: الصناعة السعودية تحديدًا والتي زادت حدتها بعد دخول المملكة العربية السعودية إلى منظمة التجارة العالمية (WTO) [World Trade Organization] لحيز التطبيق وبعد التصديق على اتفاقية التجارة الحرة، مما انعكس على زيادة حدة المنافسة مع الصناعات الخارجية والسوق الخارجي.\ تركز الدراسة الحالية على التخفيف من حدة هذه التحديات والعمل على مواجهتها، حيث تهتم بدراسة أثر استخدام أسلوب ومنهجية التخطيط الاستراتيجي؛ من أجل زيادة الكفاءة التنافسية، كما أنها توضح مدى العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي واستراتيجيات المنافسة، والتي يمكن أن تستخدمها المؤسسة أو يستخدمها المنافس.\ كما تعرض إطارًا نظريًا يوضح به مفاهيم التخطيط الاستراتيجي ومتغيراتها وأهمية استخدام أسلوب التخطيط الاستراتيجي لزيادة كفاءة العملية التنافسية. ومن ثم القيام بدراسة ميدانية لبيان هذه العلاقة بالتطبيق على المنشآت الصناعية السعودية وذلك عن طريق استبيان وتحليل البيانات ووضع النتائج؛ وقد توصل الباحث إلى توضيح العلاقة بين حجم المؤسسة (رأس المال) واستخدام منهجيات التخطيط الاستراتيجي، إلى جانب تحديد مدى فاعلية كل من (الرؤية والرسالة والأهداف) في تفعيل آليات التخطيط الاستراتيجي، ومدى فعاليات تطبيق استراتيجيات التخطيط داخل المؤسسات الصناعية بالمملكة، ثم انتهت الدراسة بجملة من التوصيات والمقترحات. The world is passing through a hard time because of the adversary proceedings of globalization and consequent world financial crises which have badly affected world industries in general and Saudi industries in particular. The problem has become astute in Saudi Arabia since the country joined the WTO and signed the GATT agreement.\ This study investigates how to attenuate this challenge and confront the unfavorable consequences. It researches the effects of a strategic planning methodology on combating internal and external competitiveness and increasing competitive competence of businesses.\ The study is set against a rich theoretical background and review of pertinent literature and a filed study to test the effectiveness of strategic planning in combating competitiveness that challenge Saudi industrial businesses. A questionnaire study tapping into this relationship was developed and applied to Saudi industrial firms. Analyses and discussion of findings followed. Highlights of the findings indicate that there is a relationship between firm size (determined by capital) and the use of a strategic planning methodology. Findings also indicate that if the firm has a vision، a mission and goals، this helps activate strategic planning in Saudi industrial firms. Recommendations and suggestions for further research were appended. |
|---|
