عناصر مشابهة
مدى استخدام العلاقات العامة بوزارة الثقافة السعودية للقوة الناعمة في تعزيز مكانة ونفوذ المملكة العربية السعودية في المجتمع الدولي: دراسة ميدانية
| المصدر: | مجلة الدراسات الدولية |
|---|---|
| الناشر: |
وزارة الخارجية - معهد الأمير سعود الفيصل للدراسات الدبلوماسية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع34 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | السعودية |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| التاريخ الهجري: | 1445 |
| الصفحات: | 73 - 112 |
| ISSN: | 1319-304X |
| رقم MD: | 1454801 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى استخدام العلاقات العامة بوزارة الثقافة للقوة الناعمة في تعزيز مكانة ونفوذ المملكة العربية السعودية في المجتمع الدولي. ولتحقيق أهداف الدراسة طرح الباحثان مشكلة الدراسة على شكل تساؤل رئيس؛ هو: ما مدى استخدام العلاقات العامة بوزارة الثقافة للقوة الناعمة في تعزيز مكانة ونفوذ المملكة العربية السعودية في المجتمع الدولي. وقد اعتمد الباحثان على المنهج الوصفي من خلال أداة الاستبانة لجمع البيانات والمعلومات من مجتمع الدراسة في اختيار عينة عشوائية تقدر بـ (106) مفردة، ومن أهم ما توصلت إليه الدراسة ما يأتي: 1. تقدم السعودية بطلب استضافة معرض إكسبو (2030) يعزز من المكانة الثقافية للمملكة دوليا، موافق بشدة 61.3%. 2. اختيار الدرعية عاصمة للثقافة العربية (2030) يعزز من مكانة المملكة دوليا، كانت موافق بشدة 51.9%. 3. تعزيز المدينة الإعلامية الجديدة لمكانة المملكة دوليا، كانت موافق بشدة بنسبة 50.9%. 4. إبراز هيئة الأزياء والملبوسات التقليدية السعودية، كانت موافق بشدة بنسبة 43.4%. 5. إبراز هيئة التراث للسياحة والفنون الشعبية، كانت موافق بشدة بنسبة 42.5%. 6. تستخدم وزارة الثقافة القوة الناعمة في الحملات الإعلامية في وسائل التواصل الاجتماعي، كانت موافق بشدة بنسبة 40.4%. 7. تستخدم الهيئات التابعة لوزارة الثقافة القوة الناعمة في الحملات الإعلامية في وسائل التواصل الاجتماعي، كانت موافق بشدة بنسبة 38.5%. ومن أبرز ما أوصت به الدراسة ما يأتي: 1. ضرورة استقطاب الأكاديميين والمهنيين والمهتمين بالعلاقات العامة والاتصال المؤسسي، مع ضرورة تعيين متحدثين رسميين لكل هيئة؛ لإبراز الجهود والخطط العامة والاستراتيجية للهيئات، والرد على التساؤلات والاستفسارات. 2. ضرورة إنشاء مركز أبحاث خاص بوزارة الثقافة والهيئات التابعة لها من مختلف التخصصات، بما يضمن خدمة الهيئات بمختلف أنشطتها، مع تشجيع الباحثين المحليين والدوليين على التعاون البحثي وفق رؤية (2030). 3. العمل على صناعة التقارير التلفزيونية والصحفية والمسموعة على الصعيد الثقافي، وفق عمل مهني منظم ومحكم، وفتح آفاق سبل التعاون مع كبريات وسائل الإعلام العالمية؛ لبث تلك المواد بعدة لغات، بما يضمن تعزيز صورة المملكة العربية السعودية دوليا. The study aims at exploring the range of using the public relations in the Ministry of Culture of the soft power in enhancing the status and influence of the Kingdom of Saudi Arabia in the international community. To achieve the aims of the study both researchers presented the study problem in the form of a major enquiry: how far does public relations in the Ministry of Culture use the soft power to enhance the status and the influence of the Kingdom of Saudi Arabia in the international community. The two researchers depended on the descriptive method through a questionnaire to collect data and information from the study community. They selected a random sample of 106 items. The most important findings were the following: 1. Saudi Arabia's request to host Expo exhibition 2030 enforces the cultural status of the Kingdom, 61.3% strongly agree. 2. Selecting Dareyya as capital of the Arab culture 2030 enforces the status of the Kingdom internationally, 51.9% strongly agree. 3. The new media city enforces the status of the Kingdom internationally, 50.9% strongly agree. 4. Highlighting the Saudi Traditional Dress & Faction Authority, 43.4% strongly agree. 5. The highlighting of the Authority of Heritage to tourism and folklore, 42.5% strongly agree. 6. The Ministry of Culture uses the soft power in media campaigns and mass media, 40.4% strongly agree. 7. The Authorities related to the Ministry of Culture use the soft power in the media campaigns in Mass Media, 38.5% strongly agree. The main recommendations of the study were: 1. The necessity of polarising academic personalities, professionals and those who are interested in Public Relations and Organisational Communications, as well as the necessity of appointing official spokespersons in each authority to highlight efforts and general and strategic plans of authorities, as well as responding to questions and enquiries. 2. The necessity of establishing a special research Centre in the Ministry of Culture and the related authorities with various Specializations to ensure the various services and activities offered by the authorities, along with encouraging local and international researchers to cooperate together in the research field as per the 2030 vision. 3. Working on televised and audio reports according to professional, organized and compact work, and opening the horizons of cooperation with the biggest international mass media to present such materials in several languages so as to ensure enhancing the image of the Kingdom of Saudi Arabia internationally. |
|---|
