عناصر مشابهة

واقع إدارة الأزمات في المؤسسات الصحية بمدينة تعز

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Reality of Crisis Management in Health Institutions in Taiz City
المصدر:مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة تعز فرع التربة - دائرة الدراسات العليا والبحث العلمي
المؤلف الرئيسي: المقطري، سامية غالب سيف ثابت (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالعزيز، أنس عبدالصمد عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد:ع35
محكمة:نعم
الدولة:اليمن
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:578 - 610
DOI:10.55074/2152-000-035-023
ISSN:2617-5908
رقم MD:1448543
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدفت الدراسة إلى معرفة واقع إدارة الأزمات في المؤسسات الصحية بمدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الوصفي المسحي، وصممت استبانة تألفت من (25) فقرة موزعة على أربعة مجالات، هي: (التخطيط، المهارات القيادية، نظام الاتصالات فريق العمل)، ووزعت على عينة الدراسة المكونة من (90) مبحوثا، ويشكلون نسبة (60%) من المجتمع الأصلي للدراسة، اختيروا بالطريقة العشوائية الطبقية التناسبية. وتوصلت الدراسة إلى أن درجة تقديرات أفراد العينة حول واقع إدارة الأزمات في المؤسسات الصحية العامة في مدينة تعز جاءت بدرجة متوسطة في جميع المجالات، وكان ترتيبها على النحو الآتي: مجال المهارات القيادية، يليه مجال التخطيط، ثم مجال فريق العمل، وأخيرا مجال نظام الاتصالات. كما أظهرت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالات إحصائية بين متوسط استجابات أفراد عينة الدراسة تعزى لمتغيرات الدراسة المتمثلة في: (الجنس، العمر، الدرجة الوظيفية) في جميع مجالات الدراسة، كما أظهرت أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير (المؤهل العلمي) في مجالي نظام الاتصالات وفريق العمل، أيضا أظهرت أنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير (المؤهل العلمي) في مجالي التخطيط والمهارات القيادية، كما أظهرت أنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير (سنوات الخدمة) في جميع مجالات الدراسة، وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، يوصي الباحثان بالعمل على تعزيز كفاءة مديري المؤسسات الصحية في مجالات الدراسة، وذلك بعقد دورات تدريبية، وورش عمل متخصصة في إدارة الأزمات، والاستعانة بخبراء ومتخصصين من خارج المؤسسة عند إعداد الخطط وتشكيل فرق إدارة الأزمات، إضافة إلى إنشاء وحدة متخصصة لإدارة الأزمات في المؤسسات الصحية.

The study aimed to recognize the reality of crisis management in health institutions in Taiz city, and it was applied to public health institutions in the city of Taiz. In order to achieve the objectives of the study, the descriptive analytical method was used, and a questionnaire was designed consisting of (25) items distributed over four areas, namely: (planning, leadership skills, communication system, work team). It was distributed to the study sample, which considered of (90) respondents, and they constituted (60%) of the original study population. The study concluded that the degree of estimates of the sample members about the reality of crisis management in public health institutions in the city of Taiz came to a medium degree in all fields, and they were arranged as follows: the field of leadership skills, followed by the field of planning, then the field of team work, and finally the field of communications system. The results of the study also showed that there were no statistically significant differences between the answers of the study sample members due to the study variable represented in: (gender, age, functional degree) in all fields of study, also showed that there were no statistically significant differences due to the (educational qualification) variable in communications system and team work fields, also showed there were statistically significant differences due to the (educational qualification) variable in planning and leadership skills fields, and showed that there were statistically significant differences due to the (years of service) variable in all fields of study. Depending on the findings of the study, the researcher recommends working on enhancing the efficiency of health institutions principals in the fields of study, by holding training courses and specialized workshops in crisis management, and seeking the assistance of experts and specialist from outside the health institution when preparing plans, and forming crisis management teams, in addition to establishing a specialized unit for crisis management in health institutions.