عناصر مشابهة
العدالة التنظيمية وأثرها على تمكين العاملين في جامعة الأندلس
| المصدر: | مجلة الجامعة اليمنية |
|---|---|
| الناشر: |
الجامعة اليمنية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | اليمن |
| التاريخ الميلادي: | 2019 |
| الصفحات: | 107 - 135 |
| ISSN: | 2664-5831 |
| رقم MD: | 1442797 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العدالة التنظيمية وأثرها على التمكين الإداري لدى العاملين في جامعة الأندلس، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وتطوير استبانة لغرض جمع البيانات وتوزيعها على أفراد العينة التي بلغ تعدادها (66) مفردة تشكل ما نسبته حوالي (89%) من مجتمع الدراسة الكلي البالغ (74) موظفا، وقد تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل بيانات الاستبانة، اعتمادا على المتوسطات الحسابية، وتحليل الانحدار لاختبار صلاحية النموذج وتأثير المتغيرات المستقلة (أبعاد العدالة التنظيمية) على المتغير التابع (التمكين الإداري). وقد أشارت نتائج هذه الدراسة إلى أن تصورات العاملين لأبعاد العدالة التنظيمية جاءت بدرجة متوسطة، في حين أن تصورات العاملين لمستوى التمكين الإداري جاءت بدرجة متوسطة، إضافة إلى وجود أثر مهم ذي دلالة إحصائية للعدالة التنظيمية وأبعادها على التمكين الإداري. وأوصت الدراسة بضرورة أن تكون الرواتب والحوافز المالية والمكافآت للعاملين تتناسب مع قدراتهم ومؤهلاتهم، وكذلك أوصت بأهمية الاهتمام بالعاملين من حيث تأهيلهم وتدريبهم وتطوير مهاراتهم وقدراتهم الذاتية لتحسين أدائهم وتمكينهم من الأعمال إضافة إلى أهمية إتاحة الفرصة للعاملين للمشاركة في صنع القرارات الإدارية مما يسهم في تحسين القرارات المتخذة، وتجعل العاملين أكثر قبولا لها. لأنهم أسهموا في صناعتها، كما أن المشاركة تجعل العاملين أكثر تفهما للقرارات المتخذة وأقل مقاومه لها وأكثر حماسا لتنفيذها. |
|---|
