عناصر مشابهة
واقع الرضا الوظيفي لدى العاملين في بلدية غزة
| العنوان بلغة أخرى: | The Reality of Job Satisfaction among Workers in the Municipality of Gaza |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية |
| الناشر: |
مركز السنبلة للبحوث والدراسات
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع19 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 376 - 400 |
| ISSN: | 2709-5312 |
| رقم MD: | 1441168 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة للتعرف على واقع الرضا الوظيفي لدى العاملين في بلدية غزة، وتكونت عينة الدراسة من 50 موظف وموظفة من بلدية غزة تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى الرضا الوظيفي في بلدية غزة جاء بدرجة قليلة، حيث جاء محور ظروف العمل بالترتيب الأول، ثم محور مجموعة العمل بالترتيب الثاني، ثم محور الحوافز والأجور بالترتيب الثالث، في حين جاء محور أسلوب القيادة بالترتيب الرابع، كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق في الرضا الوظيفي تعزى لمتغيرات (النوع الاجتماعي، المؤهل العلمي، سنوات الخدمة). وأوصت الدراسة بتعزيز الرضا الوظيفي في بلدية غزة، وذلك من خلال تطوير وتدريب العاملين وإكسابهم مهارات جديدة وتنمية قدرات العاملين باستمرار ووضع خطط لتطوير العاملين ومتابعة تنفيذها باستمرار، وزيادة الرضا عن أسلوب ونمط القيادة وذلك من خلال مساعدة الإدارة على تطبيق الأساليب الإدارية في العمل، ودعم وتوجيه الرؤساء للمرؤوسين. This study aimed to identify the reality of job satisfaction among workers in the municipality of Gaza. The sample of the study consisted of 50 employees from the municipality of Gaza, who were selected using the random sample method. The study used the descriptive analytical approach. The study concluded that the level of job satisfaction in the Gaza Municipality came in a low degree, as the axis of working conditions came in the first order, then the axis of the work group in the second order, then the axis of incentives and wages in the third order, while the axis of leadership style came in the fourth order. There are differences in job satisfaction due to the variables (gender, educational qualification, years of service). The study recommended enhancing job satisfaction in the Gaza municipality, through developing and training employees, providing them with new skills, constantly developing the capabilities of employees, setting plans for employee development and following up on their implementation continuously, and increasing satisfaction with the style and style of leadership, by helping the administration to apply administrative methods at work, and supporting and directing superiors to subordinates. |
|---|
