عناصر مشابهة
الرقابة الإدارية والمالية على العقود الحكومية
| المصدر: | المجلة العربية للنشر العلمي |
|---|---|
| الناشر: |
مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع50 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 1446 - 1456 |
| ISSN: | 2663-5798 |
| رقم MD: | 1437771 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | ترجع نشأة الرقابة إلى نشأة الدولة وملكيتها للمال العام وإدارته بالنيابة عن الشعب وقد اتسع نشاط الإدارة وازداد حجم المال العام مع تطور وظيفة الدولة من المحافظة على الأمن الداخلي والخارجي قامة الرقابة الإدارية إلى التدخل في مختلف نواحي النشاط الاقتصادي، وتعتبر الرقابة ركناً من أركان التنظيم و التخطيط في الدولة الحديثة ولقد ساعد على تطور الرقابة المالية تطور الدولة وانتقالها من الدولة الحامية إلى الدولة المتدخلة، وتطور السلطات وانقسامها إلى قضائية وتشريعية وتنفيذية، وكان للكوارث والأزمات التي مرت بها الدول دورا في دفع المجتمعات إلى تطوير أجهزة الرقابة المالية من أجل المحافظة عليها وتوظيفها من أجل تجاوز الأزمات. The emergence of control is due to the emergence of the state and its ownership of public money and its management on behalf of the people. The activity of the administration has expanded and the volume of public money has increased with the development of the state’s function from maintaining internal and external security to the establishment of administrative control to interfering in various aspects of economic activity. Oversight is a pillar of organization and planning. In the modern state, the development of financial control has helped the development of the state and its transition from the protector state to the intervening state, and the development and division of authorities into judicial, legislative and executive, and the disasters and crises experienced by states have played a role in prompting societies to develop financial oversight bodies in order to preserve and employ them in order to Overcoming crises. |
|---|
