عناصر مشابهة
التغيير التنظيمي ومقاومة التغيير
| المصدر: | المجلة العربية للنشر العلمي |
|---|---|
| الناشر: |
مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع52 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 469 - 480 |
| ISSN: | 2663-5798 |
| رقم MD: | 1437219 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف هذا البحث إلى التعرف على واقع التغيير التنظيمي الذي يحدث داخل المؤسسات والمنظمات وكيف أن الحاجة إليه مستمرة ومتواصلة لتحقق أهداف وفوائد عديدة كما أن للتغيير التنظيمي أنواع يجب التعرف عليها والتمييز بينها، وتم التطرق إلى مجموعة من النقاط الواجب على المؤسسات أخذها بعين الاعتبار للمساهمة في إنجاح عملية التغيير، وإن للتغيير التنظيمي مراحل واستراتيجيات يجب اتباعها لإحداثه فيجب على المنظمة تطبيقها بالطريقة السليمة للتوصل للنتائج المخطط لها، كما سلط البحث الضوء على معرفة ماهية مقاومة التغيير وأنواعه وأسبابه ودورة حياته واستراتيجيات التعامل معه والتغلب عليه. The aim of this research is to identify the reality of the organizational change that takes place within institutions and organizations and how the need for it is continuous to achieve many goals and benefits. Also, organizational change has types that must be recognized and distinguished between them, and a set of points that institutions must take into account have been addressed in order to contribute to the success of the change process. And that organizational change has stages and strategies that must be followed to bring it about, so the organization must apply them properly to reach the planned results. And The research sheds light on knowing what resistance to change is, its types, causes, life cycle, and strategies to deal with and overcome it. |
|---|
