عناصر مشابهة
أثر الوظائف الإدارية الأساسية على أداء الدوائر الحكومية
| المصدر: | المجلة العربية للنشر العلمي |
|---|---|
| الناشر: |
مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع40 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 964 - 975 |
| ISSN: | 2663-5798 |
| رقم MD: | 1436218 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | العديد من الشركات الكبيرة لديها الآن برامج رسمية لإدارة السلوك الأخلاقي والامتثال القانوني. لكن الدور البسيط للموارد البشرية (HR) في جهود إدارة الأخلاقيات في الشركات يمثل مشكلة، وذلك لأن جهود إدارة الأخلاقيات من المرجح أن تثير أسئلة حول الإنصاف، وتؤدي إلى توجيه العدالة بين الموظفين والتي يمكن أن تولد نتائج مهمة لبرنامج الأخلاقيات على وجه التحديد والمؤسسة بشكل عام. بالاعتماد على البحث عن الإنصاف في المنظمات والممارسات الأخلاقية للشركات، نوضح سبب أهمية المشاركة المكثفة للموارد البشرية في برامج أخلاقيات الشركة للعدالة المتصورة، وبالتالي النتائج المحتملة (على سبيل المثال، التزام الموظف) لتلك البرامج. Many large companies now have formal programs for managing ethical behavior and legal compliance. But the simple role of human resources (HR) in corporate ethics management efforts is problematic. This is because the efforts of the Ethics Department are more likely to raise questions about fairness, and to drive fairness among employees that can generate important outcomes for the ethics program specifically and the organization in general. Drawing on research on fairness in organizations and corporate ethical practices, we explain why extensive human resource participation in corporate ethics programs is so important to the perceived fairness, and thus potential outcomes (eg, employee commitment) of those programmes. |
|---|
