عناصر مشابهة
تطوير إدارة مكاتب تحقيق الرؤية في ضوء منهجية إدارة مكتب إدارة المشروعات "PMO Value Ring"
| المصدر: | المجلة العربية للنشر العلمي |
|---|---|
| الناشر: |
مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع17 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 36 - 43 |
| ISSN: | 2663-5798 |
| رقم MD: | 1436169 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يستهدف هذا البحث تطوير إدارة مكاتب تحقيق رؤية المملكة 2030 من خلال تحليل واقع إنشاء وإدارة المكاتب، وتحليل منهجية مكتب إدارة المشروعات PMO، ولتحقيق هذا الهدف عمل البحث على تحليل كل من إدارة وتنظيم مكاتب تحقيق الرؤية ومنهجية مكتب إدارة المشروعات PMO، وتوصل البحث من خلال هذا التحليل إلى وجود تقارب بين كل منهما خاصة في التركيز على الخطوات والعناصر الرئيسية لإنشاء وإدارة مكاتب إدارة المشروعات، ويوصي البحث بضرورة الاستفادة من الدليل الاسترشادي لإنشاء وإدارة مكاتب تحقيق الرؤية، ومن خلال تحليل منهجية مكتب إدارة المشروعات PMO أوصت الدراسة بضرورة تركيز مكاتب تحقيق الرؤية على أصحاب المصالح وتوقعاتهم، لخلق قيمة حقيقية، إضافة على تقييم آليات خلق القيمة في ضوء توقعات أصحاب المصالح. This research aims to develop the management of offices to achieve the Kingdom's Vision 2030 through analyzing the reality of establishing and managing offices, and analyzing the PMO methodology. The analysis indicates a convergence between each of them, especially in focusing on the main steps and elements for the establishment and management of project management offices, and the research recommends the need to take advantage of the guideline to establish and manage offices to achieve the vision, and through analyzing the PMO methodology, the study recommended the need to focus m Books achieve the vision on the stakeholders and their expectations, to create real value, as well as evaluating boiling mechanisms of value creation in the light of stakeholders' expectations. |
|---|
