عناصر مشابهة
أثر الثقافة التنظيمية في تنمية السلوك الإبداعي للعاملين
| المصدر: | المجلة العربية للنشر العلمي |
|---|---|
| الناشر: |
مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع41 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 84 - 95 |
| ISSN: | 2663-5798 |
| رقم MD: | 1435915 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | ستبقى بيئة الأعمال شديدة التنافسية وتنجح فقط تلك الشركات القادرة على ابتكار أفكار جديدة و/ أو منتجات أو تطبيقات فريدة. يسير الإبداع جنبا إلى جنب مع الابتكار؛ يؤدي الإبداع العالي إلى مزيد من الابتكار. إن تطوير ثقافة تنظيمية تحفز وتعزز الإبداع والابتكار أمر حتمي للمنظمات التي تسعى إلى ميزة تنافسية. يهدف البحث في توضيح العلاقة بين الثقافة والإبداع والابتكار. بناء على البيانات الأولية التي تم الحصول عليها في استبيان تم إجراؤه في المنظمات السلوفاكية، تم العثور على ارتباطات بين جميع المتغيرات. تم قياس الارتباط الأقوى بين جو الأمان النفسي في مكان العمل واستعداد الموظفين لإنتاج أفكار جديدة وبين العلاقات الشخصية في مكان العمل والإبداع الفردي. A hyper-cutthroat business climate will make due and succeed just those ventures that can concoct groundbreaking thoughts as well as remarkable items or applications. Innovativeness goes connected at the hip with development; higher imagination prompts more advancement. Fostering an authoritative culture that animates and advances innovativeness and development is basic for associations looking for an upper hand. The paper analyzes the connection between culture, imagination, and advancement. In view of essential information got in a poll review directed in Slovak associations there were found relationship between every one of the factors. The most grounded affiliation was estimated between the air of mental security in the working environment and representatives' ability to deliver groundbreaking thoughts and between relational connections in the work environment and individual imagination. |
|---|
