عناصر مشابهة

التمكين الإداري كوسيلة للوصول إلي الأداء المتميز للمنظمات

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Administrative Empowerment as a Means to Reach the Distinguished Performance of Organizations
المصدر:مجلة دفاتر البحوث العلمية
الناشر: المركز الجامعي مرسلي عبدالله بتيبازة
المؤلف الرئيسي: يونسي، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بولحشيش، هيبة (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج10, ع2
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:842 - 854
DOI:10.37218/1426-010-002-048
ISSN:2335-1837
رقم MD:1434604
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:إن تبني المنظمات للتمكين التنظيمي ينطلق من إيمانها بأن موظفيها هم الثروة والأصل الأكثر أهمية لديها، الأمر الذي يحقق التنمية والتطوير لقدراتهم، بحيث إن بناء قدرات الموظفين وتوجيهها نحو تحقيق أهداف المنظمة في جو من الثقة والتعاون وهيكلة قائمة على فرق العمل لهو ضمان لتحقيق أهداف المؤسسة بكل جاهزية واقتدار، لذلك اهتمت المنظمات الحديثة باستراتيجية التمكين الإداري، كإحدى وظائف إدارة الموارد البشرية لكون التمكين يسهم في رفع مستوى مشاركة الأفراد، وتحسين مستواهم فتحقق التميز في الأداء ينتج عن تطبيق مفهوم التمكين في الإدارة، وتحسين أداء الموظفين يعتبر قوة دافعة ومحصلة مهمة تقف خلف برامج التمكين.

Organizations' adoption of organizational empowerment stems from their belief that their employees are the wealth and the most important asset to them, which achieves the development and development of their capabilities, so that building the capabilities of employees and directing them towards achieving the objectives of the organization in an atmosphere of trust, cooperation and a structure based on work teams is a guarantee to achieve the goals of the institution in all Readiness and ability, so modern organizations have paid attention to the strategy of administrative empowerment, as one of the functions of human resources management, because empowerment contributes to raising the level of participation of individuals, and improving their level. Stand behind empowerment programs.