عناصر مشابهة

دراسة لتقدير الهوامش والتكاليف التسويقية لمحاصيل الفاكهة ذات النواة الحجرية ببلدية البيضاء

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: الشريف، سالم هلال محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالرازق، سميرة عثمان (م. مشارك)
المجلد/العدد:ع11
محكمة:نعم
الدولة:ليبيا
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:313 - 332
DOI:10.51992/2229-000-011-010
ISSN:2707-3084
رقم MD:1428315
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:استهدفت الدراسة تقدير الهوامش والتكاليف التسويقية على مستوى المنتج وتاجر الجملة والتجزئة لمنتجي محاصيل الفاكهة ذات النواة الحجرية في بلدية البيضاء في ليبيا، وقد توصلت الدراسة إلى أن المنتجين بالبلدية يقومون بزراعة محاصيل الفاكهة ذات النواة الحجرية متمثلة في (المشمش والخوخ والبرقوق) والمسالك التسويقية التي تمر بها محاصيل الفاكهة من المنتج إلى المستهلك من خلال تاجرين ومنتجين، حيث تنتقل من المنتج إلى تاجر الجملة ثم إلى تاجر التجزئة ومنه إلى المستهلك، ولقد اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبيان لتقدير الهوامش والتكاليف التسويقية خلال الموسم الزراعي (2021-2022) ، وتبين من النتائج إن التكاليف التسويقية لفاكهة المشمش والخوخ والبرقوق قدرت بنحو (713.6، 746.48،774.46) دينار للطن على الترتيب، أما بالنسبة للتكاليف التسويقية التي يتحملها تاجر الجملة قدرت بنحو (179.5،192.8، 201.3) دينار للطن على الترتيب، أما التكاليف التسويقية التي يتحملها تاجر التجزئة فقد قدرت بنحو (878.6، 812.5، 833.1) دينار للطن على الترتيب، كما تبين من دراسة الفروق بين تاجر الجملة والمنتج بلغت حوالي 928.1 دينار للطن لفاكهة المشمش وبلغت نحو 756.2 دينار للطن لفاكهة الخوخ، وحوالي 594.3 دينار للطن لفاكهة البرقوق، أما الفروق التسويقية بين تاجر التجزئة والمنتج فقد بلغت للطن حوالي (3764.7 ، 3470.6 2842.1) دينار لفاكهة المشمش والخوخ والبرقوق على الترتيب، في حين الفروق بين تاجر التجزئة وتاجر الجملة قدرت نحو (2836.6، 2714.4، 2247.8) دينار للطن لفاكهة المشمش والخوخ والبرقوق على الترتيب، كما بلغ نصيب كل من المنتج وتاجر الجملة وتاجر التجزئة من دينار المستهلك نحو (52.9%، 11.6%، 35.5%) لفاكهة المشمش على الترتيب، كما بلغ هذا النصيب نحو (50.4%، 10.8%، 38.8%) لفاكهة الخوخ على الترتيب، ونحو (52.6%، 9.9%، 37.5%) لفاكهة البرقوق على الترتيب.

The study aimed to estimate the margins and marketing costs at the level of producers, wholesalers and retailers of stone fruit crops in the municipality of Al-Bayda in Libya. Fruit crops from the producer to the consumer through two traders and producers, as they pass from the producer to the wholesaler, then to the retailer, and from there to the consumer. The marketing costs of apricots, peaches and plums were estimated at (746.48, 774.46, 713.6) dinars/ton, respectively. As for the marketing costs incurred by the wholesaler, they were estimated at (201.3, 179.5, and 192.8) dinars/ton, respectively. As for the marketing costs incurred by the retailer, they were estimated at about (878.6, 812.5, and 833.1) dinars / ton, respectively, as evidenced by the study of the differences between the wholesaler and the producer, which amounted to about 928.1 dinars per ton. For apricot fruit, and the price of peach fruit was about 756.2 dinars per ton, and about 594.3 dinars per ton for plum fruit. As for the differences, the marketing campaigns between the retailer and the producer amounted to about (3764.7, 3470.6, 2842.1) dinars per ton for apricot, peach and plum fruits, respectively, while the differences between the retailer and the wholesaler were estimated at about (2836.6, 2714.4, 2247.8) dinars per ton for apricot and peach fruits. and plum respectively. The share of each of the producer, wholesaler, and retailer of the consumer’s dinars was about (52.9%, 11.6%, and 35.5%) for apricot fruits, respectively, and this share was about (50.4%, 10.8%, and 38.8%) for peach fruits. respectively, and about (52.6%, 9.9%, 37.5%) for plum fruits, respectively.