عناصر مشابهة
تمكين العاملين: الماهية والأهمية
| المصدر: | مجلة البحوث المالية والاقتصادية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة بنغازي - كلية الاقتصاد - قسم المحاسبة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | ليبيا |
| التاريخ الميلادي: | 2019 |
| الصفحات: | 43 - 67 |
| رقم MD: | 1427618 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تواجه المنظمات في عالم الأعمال اليوم تحديات وتطورات نتيجة لعوامل ومتغيرات بالغة الأهمية في البيئة المحيطة بنشاطها، مثل تحرير التجارة، والعولمة، والمنافسة، وملكية رأس المال الفكري، وتكنولوجيا المعلومات، وبرامج الجودة، وكبر حجم المنظمات،.... وما ترتب عليه من وجود المنظمات في بيئة أعمال مختلفة عن تلك التي كانت سائدة في فترات سابقة. ولمواكبة هذه التحولات والتطورات والتفاعل معها، تسعى المنظمات اليوم إلى تبني أفضل وأنجع الأساليب الإدارية لتحسين عملياتها، وزيادة إنتاجيتها، وتحسين مستوى جودة منتجاتها وخدماتها، ورفع كفاءة أداء العاملين فيها، وفي المحصلة الأخيرة تحقيق الفاعلية الإدارية. استهدف البحث توضيح وتحديد ماهية مفهوم تمكين العاملين Employees Empowerment وأهمية تطبيقه لكل من المديرين والعاملين على حد سواء، وعناصره، ومقوماته، وأدوات تطبيقه ومن ثم دوره في تحقيق فاعلية المنظمة، وذلك باعتباره مفهوما إداريا حديثا نسبيا. وانسجاما مع الطبيعة النظرية للبحث، تم استخدام المنهج الوصفي الذي تنم بموجبه تحليل المفاهيم والمساهمات البحثية ذات العلاقة بموضوع البحث. ومن خلال ما تم استعراضه من مفاهيم وأصول نظرية لمفهوم تمكين العاملين، توصل البحث إلى مجموعة من المضامين والتوصيات التي ينبغي على إدارة المنظمات باختلاف أنواعها وأحجامها وطبيعة أنشطتها التركيز عليها، والاسترشاد بها، والاستفادة منها في عمليات إدارة وتطوير أداء العاملين فيها، بهدف تطوير أدائها وفعاليتها من ناحية، والارتقاء بمستوى أداء الأفراد من ناحية أخرى، ومن تم تحقيق التمييز في ممارسة أنشطتها ونموها وبقائها واستمرارها. Today organizations face challenges as a result of factors and variables that are critical to the environment around their business, such as trade liberalization, globalization, competition, intellectual capital ownership, information technology, quality programs, and size of organizations. As a result, organizations are in a different business environment than in previous periods. To cope with these changes, organizations today seek to adopt the best, most effective management methods to improve their operations, increase productivity, improve the quality of products and services, enhance the efficiency of the employee's performance, and ultimately achieve administrative effectiveness. This research aimed to clarify what is the concept of employees empowerment and the importance of its application to both managers and employees, its elements, components, application, and its role in achieving organization effectiveness. For this aim, a descriptive approach was used to analyze the relevant research concepts. Based on the theoretical concepts and principles of employees empowerment, the research results were a set of implications and recommendations that management of organizations should focus on in the processes of managing, developing the performance of its employees, and improving its performance and effectiveness. Thus, it can achieve competitive advantage, growth, and survival. |
|---|
