عناصر مشابهة
التحول الرقمي وتطوير الأداء المؤسسي بإدارات التضامن الاجتماعي
| المصدر: | مجلة الخدمة الإجتماعية |
|---|---|
| الناشر: |
الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع77, ج1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 72 - 114 |
| رقم MD: | 1426814 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | استهدفت الدراسة تحديد العلاقة بين التحول الرقمي وتطوير الأداء المؤسسي بإدارات التضامن الاجتماعي من خلال تحديد مستوي التحول الرقمي بإدارات التضامن الاجتماعي، وكذلك مستوي تطوير الأداء المؤسسي بإدارات التضامن الاجتماعي، وتنتمي هذه الدراسة إلى الدراسات الوصفية، وقد استخدمت منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بإدارات التضامن الاجتماعي وبلغ عددهم (67) مفردة، وقد طبقت الباحثة استمارة استبيان للمسئولين، وفي النهاية أثبتت نتائج الدراسة أن قيمة معامل الارتباط بين المتغير المستقل "التحول الرقمي" والمتغير التابع "تطوير الأداء المؤسسي بإدارات التضامن الاجتماعي" تشير إلى وجود ارتباط طردي بين المتغيرين. كما أشارت نتائج الدراسة أن قيمة معامل الارتباط بين "وضع استراتيجية للتحول الرقمي بإدارات التضامن الاجتماعي، البنية التحتية للتحول الرقمي بإدارات التضامن الاجتماعي، المعرفة التكنولوجية للمسئولين بإدارات التضامن الاجتماعي، المهارات التكنولوجية للمسئولين بإدارات التضامن الاجتماعي"، وتطوير الأداء المؤسسي بإدارات التضامن الاجتماعي تشير إلى وجود ارتباط طردي بين المتغيرات بما يدل على صحة فروض الدراسة. The study aimed to determine the relationship between digital transformation and the development of institutional performance in social solidarity departments by determining the level of digital transformation in social solidarity departments, as well as the level of development of institutional performance in social solidarity departments. (67) single, and the researcher applied a questionnaire to officials, and in the end, the results of the study proved that the value of the correlation coefficient between the independent variable "digital transformation" and the dependent variable "development of institutional performance in social solidarity departments" indicates that there is a direct correlation between the two variables. The results of the study also indicated that the value of the correlation coefficient between "developing a strategy for digital transformation in social solidarity departments, infrastructure for digital transformation in social solidarity departments, technological knowledge of officials in social solidarity departments, technological skills of officials in social solidarity departments," and the development of institutional performance in social solidarity departments indicates that there is A direct correlation between the variables, which indicates the validity of the study hypotheses. |
|---|
