عناصر مشابهة
Analyzing the Dimensions of Strategic Intelligence in Hotel Chains in Egypt
| العنوان بلغة أخرى: | تحليل أبعاد الذكاء الاستراتيجي في سلاسل الفنادق في مصر |
|---|---|
| المصدر: | مجلة المنيا لبحوث السياحة والضيافة |
| الناشر: |
جامعة المنيا - كلية السياحة والفنادق
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج15, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 53 - 85 |
| ISSN: | 2357-0652 |
| رقم MD: | 1425895 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف هذا البحث إلى تحليل أبعاد الذكاء الاستراتيجي لاستخدامه كأداة لتحسين كفاءة أداء الفندق. وبالتالي، فإن منهجية هذا البحث تحليلية، ويشمل مجتمع البحث مديري وموظفي سلاسل الفنادق الخمسة نجوم في مصر وتحديدا في مدينة القاهرة. لذلك اعتمد هذا البحث على طريقة العينة الطبقية العشوائية، ولقد وزع الباحثون 385 استبيانا على موظفي فنادق السلاسل في أقسام الإدارة العامة، والأغذية والمشروبات، وقسم الإشراف الداخلي، والموارد البشرية، وحصلوا على حوالي 302 استبانة صالحة للتحليل. بناء على نتائج البحث، فإن المديرين والموظفين يطبقون الذكاء الاستراتيجي في مهامهم على مستوى عال. بالإضافة إلى ذلك، هناك علاقة ارتباط إيجابية عالية بين مستوى الذكاء الاستراتيجي وأبعاده على النحو التالي: الشراكة، والتفكير المنظم، والدافعية، والابتكار، والرؤية الاستراتيجية، والاستشراف عند مستوى دلالة 0.01 أخيرا، حوالي 70.5% من التباين في مستوى الذكاء الاستراتيجي ناتج عن بعد التفكير المنظم، 69.6% الشراكة، 65.3% الدافعية، 62.7% الابتكار، 60.5% الرؤية الاستراتيجية، و59.2% الاستشراف. This research aims to analyze the dimensions of strategic intelligence to use it as a tool to improve the efficiency of hotel performance. Consequently, the methodology is analytical, and the research population included the managers and the employees of Cairo's five-star hotel chains in Egypt. Therefore, this research was based on the method of random stratified sample. The researchers distributed 385 questionnaires on the staff of hotel chains in the departments of general management, food & beverage, room division, and human resources and they got about 302 valid questionnaires. Based on the research results, managers and employees apply strategic intelligence in their tasks at a high level. In addition, there is a high positive correlation between the level of strategic intelligence and its dimensions as follows: partnership, system thinking, motivation, innovation, future vision, and foresight at the 0.01 significant levels. Finally, about 70.5 % of variance in the level of strategic intelligence is caused by the system thinking dimension, 69.6 % by the partnership dimension, 65.3 % by the motivation dimension, 62.7 % by the innovation dimension, 60.5 % by the future vision dimension, and 59.2 % by the foresight dimension. |
|---|
